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[单项选择]对于合同工期较短且工程合同总价较低的工程可采用（）。
A. 固定总价
B. 固定单价
C. 可调价格
D. 预算结算
[单项选择]工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目，适合采用（）合同。
A. 成本加酬金
B. 百分比
C. 单价
D. 总价
[单项选择]( )合同形式适用于工期较短(一般不超过一年)，对工程要求十分明确的项目。
A. 成本加筹金
B. 可调单价
C. 固定总价
D. 可调总价
[单项选择]适用于投资规模不太大、技术不太复杂、工期较短、风险较小，且设计文件和基础资料完备、能够较准确计算工程量的工程项目合同形式是（）。
A. 总价合同
B. 单价合同
C. 建造管理合同
D. 管理承包合同
[单项选择]对建设规模较小，技术难度较低、施工工期较短，施工图设计已经审查批准的工程，从有利于业主方控制投资的角度，适宜采用的合同类型是（）。
A. 固定单价合同
B. 固定总价合同
C. 成本加酬金合同
D. 可调单价合同
[单项选择]适用于工程规模较小、技术比较简单、工期较短，且核定合同价格时已经具备完整、详细的工程设计文件和必需的施工技术管理条件的工程建设项目的合同类型为______
A. 固定单价合同
B. 固定总价合同
C. 可调价格合同
D. 成本加酬金合同
[判断题]公开招标的优点是招标人有较大的选择范围，可在一定的范围内选定报价合理、工期较短、信誉良好的承包商。是一种有限制的竞争方式。（）
[单项选择]某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000米高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是______。
A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C. 索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理
D. 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
[简答题]某公路工程项目合同总价为800万元人民币，合同工期18个月。在施工过程中，由于业主提出对原有设计文件进行修改，使承包人停工待图1.5个月。在基础工程施工中，为了使施工质量得到保证，承包人除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外，还将基础混凝土的强度由C15提高到C25。施工完成后，承包人向监理工程师提出工期和费用索赔，其中费用索赔计算中有以下两项：
(1)由于业主修改变更设计图纸延误，损失1.5个月的管理费和利润。
现场管理费＝合同总价÷18×12%×1.5＝80(万元)
＝8000÷18×12%×1.5＝80(万元)
公司管理费＝合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间
＝8000÷18×7%×1.5≈46.67(万元)
利润＝合同总价÷工期×利润×延误时间
＝8000÷18×5%×1.5≈33.33(万元)
合计＝80+46.67+33.33＝160(万元)
(2)由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。
【问题】1．监理工程师能否同意承包人提出的两项索赔理由是什么
2．承包人索赔费用的计算方法是否合理如果不合理，正确的计算方法是什么
[单项选择]某网络系统项目按总价合同方式约定订购3000m高规格的铜缆，由于建设单位原因，工期暂停了半个月，待恢复施工后，承建单位以近期铜价上涨为理由，要求建设单位赔偿购买电缆增加的费用，并要求适当延长工期。以下说法正确的是______。
A. 索赔是挽回成本损失的重要手段，因此建设单位应该赔偿承建单位采购电缆增加的费用
B. 监理单位应该保护承建单位的合法利益，因此应该支持承建单位的索赔要求
C. 索赔是合同双方利益的体现，因此承建单位要求增加采购费用是风险费用的转移，可以使项目造价更趋于合理
D. 铜价上涨是承建单位应承担的项目风险，不应该要求赔偿费用
[判断题]子目结构中第六位数字为“0”的子目号是一级子目号，不是“0”的是二级子目号。（）
[判断题]不平衡报价法是指一个工程项目的投标报价，在总价基本确定后，调整内部各个项目的报价，以期适当提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。
[简答题]
某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。 2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。 问题：
事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
[判断题]项目投资与工期是直接相关，项目工期紧投资高，工期松投资低。（）
[判断题]归类时项目条文只用于本项目，注释只限于使用在相应的类、章、项目和子目中，归类总规则可使用于协调制度各类、章、项目和子目中。( )
