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[单项选择]工程项目费用管理的核心部分是（）
A. 时间控制
B. 进度控制
C. 费用控制
D. 过程控制
[单项选择]工程项目管理的核心是（）。
A. 业主方的项目管理
B. 承包方的项目管理
C. 设计方的项目管理
D. 监理方的项目管理
[单项选择]( )是工程项目费用管理的第一步。
A. 编制工程项目费用计划
B. 编制招投标书
C. 编制工程预算书
D. 编制资源消耗计划
[单项选择]进行工程项目费用管理的首要任务是( )。
A. 费用计划编制
B. 费用控制
C. 资源消耗计划编制
D. 费用估算
[单项选择]工程项目费用管理的第一步是（）。
A. 工程项目费用计划编制
B. 费用控制
C. 编制工程预算书
D. 资源消耗计划编制
[单项选择]工程项目费用管理中，（）是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。
A. 编制资源消耗计划
B. 编制费用计划
C. 费用估算
D. 费用控制
[单项选择]编制（）是工程项目费用管理的第一步。
A. WBS
B. 资源消耗计划
C. 进度计划
D. 资源储备说明
[单项选择]工程项目费用管理的第一项工作是( )。
A. 确定工程项目费用构成
B. 编制资源消耗计划
C. 进行工程费用项目估算
D. 编制工程项目费用计划
[单项选择]建设工程项目管理的核心目标是( )。
A. 项目沟通管理
B. 项目目标管理
C. 项目风险管理
D. 项目综合管理
[单项选择]（）是工程项目的核心部分，设备监理工程师的首要任务就是全力以赴地做好设备合同管理工作。
A. 设备
B. 合同
C. 人才
D. 管理
[单项选择]工程项目管理是以工程项目目标控制即（ ）为核心的管理活动。
A. 质量控制、进度控制和投资控制
B. 质量控制、进度控制和合同控制
C. 质量控制、投资控制和合同控制
D. 进度控制、投资控制和合控制
[单选题]工程项目管理的核心目标是( )，贯穿项目的全过程。
A.沟通管理
B.综合管理
C.目标管理
D.风险管理
[单项选择]（）是建设工程项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。
A. 成本计划
B. 成本控制
C. 成本核算
D. 成本分析
[单项选择]在建设工程项目里，有代表不同利益方的项目管理，其中( )的项目管理是管理的核心。
A. 总承包商
B. 总设计方
C. 业主方
D. 施工方
[单项选择]一个建设工程项目存在代表不同利益方的项目管理，但其管理的核心是（）的项目管理。
A. 设计方
B. 业主方
C. 施工方
D. 工程总承包方
