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[多项选择]项目决策与决策阶段的项目经理主要负责项目决策前各类咨询项目的组织管理工作，包括（）。
A. 设计施工图
B. 产业规划
C. 准备招标文件
D. 投资机会研究
E. 评估可行性研究报告
[多项选择]工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有（）。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 弱矩阵式
D. 项目式
E. 平衡矩阵式
[判断题]项目经理部是工程的主管部门，主要负责工程项目在保修期间问题的处理，包括因质量问题造成的返修、工程剩余价款的结算以及回收等。
[单项选择]（）应当建立健全质量管理体系，落实质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。
A. 施工单位
B. 工程监理单位
C. 设计单位
D. 材料、设备生产或供应单位
[判断题]根据《建设工程质量管理条例（国务院令）〔2000〕第279号》，施工单位应当建立质量责任制，确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。。
A.正确
B.错误
[单选题]《公路水运工程施工企业项目负责人施工现场带班生产制度(暂行)》规定，公 路水运工程施工企业应建立本企业项目负责人施工现场带班生产的责任考核制度，每 ( )至少组织1次对所承揽工程项目经理部的定期检查考核。
A.半年
B.一年
C.两年
D.三年
[多项选择]工程项目经理的作用主要表现在（）。
A. 对项目进行有效的日常管理
B. 协助策划合同体系方案
C. 进行项目具体事务决策
D. 协助草拟合同条款
E. 保证项目目标的实现
[判断题]建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，成员应当包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员。( )
[多项选择]项目管理单位在建设项目决策阶段负责或组织开展（）。
A. 建设项目的机会研究
B. 可行性研究
C. 建设项目评估
D. 为建设项目的决策、立项所需要的其他工作
E. 编制项目建设实施方案
[简答题]
(二)
某桥涵工程项目，施工单位项目经理为了确保工程质量，组织有关技术人员对该工程简支梁桥设置了如下质量控制关键点。
(1)支架施工；
(2)后浇段收缩控制；
(3)支座预埋件的位置控制；
(4)支座安装型号、方向的控制；
(5)伸缩缝安装质量的控制。
问题：
1.质量控制关键点按什么原则设置
[单项选择]建筑施工企业项目经理是受企业（）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
A. 董事会
B. 股东
C. 股东代表大会
D. 法定代表人
[单项选择]“项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理”体现了项目经理的（）。
A. 权力
B. 权利
C. 职责
D. 责任
[简答题]
某城市轨道交通工程项目，在施工过程中，项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下。
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序和施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
问题
1.逐条判断施工阶段的质量控制措施是否妥当，如不妥，请改正。
2.对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施（）成本核算。
A. 动态的
B. 全方位的
C. 全过程的
D. 主动的
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式是（）。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]在工程项目组织结构形式中，（）的特点是项目经理几乎没有或拥有很少的权限。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
