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[多项选择]工程项目中项目经理为专职的组织结构模式有（）。
A. 强矩阵式
B. 职能式
C. 弱矩阵式
D. 项目式
E. 平衡矩阵式
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式（）设计阶段的组织结构形式，设计阶段的组织结构形式（）施工阶段的组织结构形式。
A. 适合，不适合
B. 不适合，不适合
C. 适合，适合
D. 不适合，适合
[简答题]某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
[问题]1.在建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些
2．项目经理部组织形式的选择应根据什么来确定
3．项目管理目标责任书是用来明确什么内容的文件
4．项目经理部的作用主要有哪些
[单项选择]工程项目（）阶段的项目经理主要负责项目的组织、设备采购监造等工作。
A. 准备
B. 运营
C. 决策
D. 实施与竣工
[单选题] 新建工程项目施行开工申请制度,由( )对规划立项工程预算进行初审后,以开工申请的形式报工程建设部项目经理审批,由项目经理进行开工批复后方能实施工程建设。( )
A.任务经理
B.项目经理
C.施工单位
D.设计单位
[单项选择]（）将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]（）组织将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权制
C. 依托型
D. 多维立体制
[单项选择]（）组织是将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起。
A. 独立型
B. 模拟分权
C. 依托型
D. 多维立体
[简答题]
(二)
某桥涵工程项目，施工单位项目经理为了确保工程质量，组织有关技术人员对该工程简支梁桥设置了如下质量控制关键点。
(1)支架施工；
(2)后浇段收缩控制；
(3)支座预埋件的位置控制；
(4)支座安装型号、方向的控制；
(5)伸缩缝安装质量的控制。
问题：
1.质量控制关键点按什么原则设置
[单项选择]平衡矩阵式项目结构组织形式的主要特点是( )。
A. 团队各成员之间按照各自的职能部门所对应的任务，相互协调进行工作
B. 有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行于作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门
C. 由一职能部门，”的团队成员担任，其工作除项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应的项目中的任务
D. 方式灵活，公司可根据具体项目与公司的情况确定项目管理的组织形式，而不受现有模式的限制
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，分部制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
B. 只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 分部之间的横向联系和协调较难
E. 分权不当，易导致各分部闹独立性，损害组织整体目标和利益
[多项选择]房地产经纪机构的组织结构形式中，直线一参谋制组织结构形式的缺点包括（）。
A. 高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差
B. 各分部有较大的自主经营权
C. 职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性
D. 有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标
E. 职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大
[单项选择]“项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工进行全面管理”体现了项目经理的（）。
A. 权力
B. 权利
C. 职责
D. 责任
[单项选择]下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（ ）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
[多项选择]角膜的组织结构特点是（）
A. 具有透明性
B. 由致密且相互交错的胶原纤维组成
C. 无血管
D. 角膜前面有泪膜
E. 含丰富的感觉神经
[单项选择]扁平组织结构的特点是（）
A. 管理幅度大，管理层次少
B. 管理幅度大，管理层次多
C. 管理幅度小，管理层次少
D. 管理幅度小，管理层次多
[简答题]
某大型自来水工程项目，施工企业项目经理部依据合同有关条款，对该工程项目编制了施工项目质量计划，并严格按GB/T 19000方案标准对施工项目的质量进行控制，该工程在施工验收时，达到了优良工程标准。
[问题]
1.编制施工项目质量计划的原则是什么？
2.施工项目质量计划应包括哪些内容？
3.项目质量控制应坚持的方针和工作方法是什么？
4.项目质量控制应满足哪些要求？
5.项目质量控制的因素包括哪些？
6.项目质量控制的实施程序是什么？
[单项选择]建设工程项目的项目经理要建立一系列项目业务核算台账和施工成本会计账户，实施（）成本核算。
A. 动态的
B. 全方位的
C. 全过程的
D. 主动的
