更多"一个良好的项目投资环境，会为项目的顺利实施提供一个好的条件，一般对拟建"的相关试题:
[单项选择]业主在项目实施阶段是按( )规定为项目顺利实施提供必要的条件的。
A. 合同
B. 项目批准手续
C. 施工许可
D. 研究分析报告
[单项选择]你领导一个为期10个月的项目顺利走过了6个月，项目进展情况良好。这时，公司启动了一个新项目。你认为新项目并不重要，但是其项目经理是公司总经理的儿子。该项目经理从相关职能部门获取了几个本来应该到你项目上来工作的资源。你知道，不能按计划获取资源，你的项目将面临困境。这种情况下，你的最佳选择是( )。
A. 确定何时可以获得相关资源
B. 要求PMO明确项目优先排序
C. 用应急储备外聘资源
D. 与职能经理谈判寻找替代资源
[单项选择]在项目实施阶段业，主的主要工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方的工作，定期对项目进展情况进行研究分析。下列不属于实施阶段的主要任务的是( )。
A. 办理需由业主出面的项目审批手续
B. 组织或者委托监理工程师对施工组织设计进行审查
C. 向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料，保证数据真实
D. 做好项目有关资料的接收与管理工作
[单项选择]工程项目( )是项目管理的核心内容，是为保证项目合同的合理签订和顺利实施，旨在实现项目预期目标而采取的必要管理活动。
A. 合同管理
B. 质量管理
C. 信息管理
D. 风险管理
[单项选择]国家实行( )制度的目的是为了保证重点项目的顺利实施，加强对建设项目重要设备设计、制造、安装等过程的监督和管理，保证设备质量和投资效益，促进设备监理活动的规范有序。
A．项目管理 B．设备监理 C．信息管理 D．风险管理
[单项选择]国家实行（）制度的目的是为了保证重点项目的顺利实施，加强对建设项目重要设备设计、制造、安装等过程的监督和管理，保证设备质量和投资效益，促进设备监理活动的规范有序。
A. 项目管理
B. 设备监理
C. 信息管理
D. 风险管理
[多项选择]为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（）的管理理念。
A. 与供方互利
B. 系统方法
C. 动态控制
D. 多方案比选
E. 以顾客为关注焦点
[单项选择]保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求是项目( )的咨询任务。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 运营阶段
[单项选择]工程项目（）的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求。
A. 前期阶段
B. 准备阶段
C. 实施阶段
D. 验收阶段
[单项选择]环境影响评价（）是指导项目周期各阶段环境影响评价工作顺利实施的重要保证。
A. 开展程序
B. 履行程序
C. 管理程序
D. 编制程序
[多项选择]在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为( )和物资供应方的项目管理。
A. 业主方的项目管理
B. 代理方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 设计方的项目管理
E. 工程建设总承包的项目管理
[多项选择]在一个建设项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，建设项目管理可分为（）和物资供应方的项目管理。
A. 业主方的项目管理
B. 代理方的项目管理
C. 施工方的项目管理
D. 设计方的项目管理
E. 工程建设总承包的项目管理
[单项选择]协助项目管理部门制定和落实相关措施，以保障改进方案的顺利实施，具体措施不包括( )。
A. 组织措施
B. 技术措施
C. 经济措施
D. 相应措施
[判断题]项目实施的独特性和一次性是指为了保证项目三大目标的顺利实现，在建设中必须做到一步到位、一次完成，杜绝修改、变更、返工等事件发生。 ( )
[单项选择]为了顺利完成工程项目的投资建设，通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段，每一个工作阶段都以一个或数个（）作为其完成的标志。
A. 评价结果
B. 绩效结果
C. 咨询结果
D. 可交付成果
[单项选择]建设工程项目实施阶段策划是为了把项目决策付诸实施而形成的（）项目实施方案。
A. 实施性
B. 指导性
C. 计划性
D. 建议性
[单项选择]小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（）
A. 团队建设将从震荡阶段重新开始
B. 团队将继续处于发挥阶段
C. 团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D. 团队建设将从形成阶段重新开始
