更多"某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作"的相关试题:
[单项选择]某企业进行员工培训时，交给受训员工一个实际工作中面临的问题，让他们合作表决并制定行动计划，然后由他们负责实施这一计划。该企业采用的培训方法是（）。
A. 行动学习
B. 案例研究法
C. 情景模拟法
D. 行为示范法
[单项选择]某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的______目的。
A. 使员工符合职位要求
B. 使在岗员工不断适应社会发展需要
C. 使员工实现自我价值
D. 培育企业文化
[单项选择]某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为，以对员工的工作绩效进行评价，该企业采取的绩效考核方法是（）。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 关键绩效指标法
[单项选择]在人力资源的管理工作中，通过招聘增补员工之前，应进行的工作是（）。
A. 员工的定向
B. 编制好人力资源规划
C. 员工的绩效考评
D. 员工的培训
[单项选择]某企业在进行售后维修人员培训时，请受训人员分布扮演售后维修组组长.售后维修员工.要求维修的顾客，并对存在各种故障的产品进行实际维修，以培养和提高售后维修人员的工作能力与水平。该企业采用的培训方法是（ ）
A. 行动学习法
B. 案例研究法
C. 情景模拟法
D. 行为示范法
[单项选择]某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的苷种营销的问题进行分析和处理，以培养柙提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是（）。
A. 行动学习法
B. 案例研究法
C. 情景模拟法
D. 行为示范法
[单项选择]
某公司人力资源部在组织了全公司范围的技能系统培训时，命小王进行培训效果评估。小王向每一位参与培训的人员发放了问卷，请其填写对此次培训的感受和看法，然后汇总上报公司领导。公司领导对小王的汇报资料不够满意，令其统计此次培训对公司总体绩效的影响。小王感到领导的要求过于苛刻，心生不快。
当公司所有工作人员返回工作岗位后，人力资源部领导命小王再次进行培训评估。小王认为既然已经在培训结束时进行了效果评估，那么此次评估是在做无用功。
小王在培训结束时采取了哪一方面的评估（）
A. 反应评估
B. 学习评估
C. 作行为评估
D. 结果评估
[判断题]秘密工作与公开工作是相辅相成的，秘密工作需要公开工作进行掩护，秘密工作寓于公开工作中，公开工作需要秘密工作做后盾，并为秘密工作创造条件。( )
[单项选择]由同一部门的员工组成，围绕工作中的某一个问题，每周花一定时间聚集在一起，对问题进行调查、分析并提出意见和建议。这种工作团队类型属于（）
A. 多功能型
B. 自我管理型
C. 兴趣导向型
D. 问题解决型
[单项选择]员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。
A. 角色模糊
B. 角色冲突
C. 任务超载
D. 人际关系
[单项选择]根据韦纳的归因理论，员工在工作中取得成功或遭受挫折时，管理者应让员工（）。
A. 认识到这是自己能力大小的问题
B. 认识到这是自己努力程度的问题
C. 认识到这是自己运气好坏的问题
D. 认识到这是工作难度高低的问题
[单项选择]在企业员工培训工作中，实施培训的主体是（ ）。
A. 部门主管
B. 参与培训的人员
C. 高层管理
D. 员工培训者
[单项选择]某公司员工甲在工作中发生轻伤，休工30天后又回到原工作岗位继续工作。在复岗前甲需要接受（ ）安全教育培训。
A. 公司级、车间级、班组级
B. 车间级、班组级
C. 车间级
D. 班组级
[单项选择]某公司员工甲在工作中发生轻伤，休工30天后又回到原工作岗位继续工作。在复岗前甲需要接受（）安全教育培训。
A. 公司级、车间级、班组级
B. 车间级、班组级
C. 车间级
D. 班组级
[单项选择]下列哪一设计方法能使得工作安全、简单、可靠，使得员工工作中的精神需要最小化( )。
A. 机械型工作设计法
B. 变动型工作设计方法
C. 直觉运动型工作设计方法
D. 激励型工作设计法
