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[单项选择]某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：下一年预计业务主管将减少（）人。
A. 10
B. 18
C. 30
D. 40
[单项选择]
某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测。该公司近几年的人员变动情况如下表所示。该公司期初人员数量分别为：经理10人，科长30人，业务员120人。
|
职务 |
历年人员调动概率(每年) |
|
经理 |
科长 |
业务员 |
离职 |
|
经理 |
0.8 |
|
A. 管理人员接续计划法
B. 马尔可夫模型法
C. 一元回归分析法
D. 德尔菲法
[单项选择]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。关于案例中这种方法的陈述，不正确的是（）。
A. 可用于估计的数据周期越长.预测的结果越准确
B. 人员转移率往往都是一种大致的估计
C. 人员转移率在实践中.通常是比较容易确定的
D. 该方法假定转移率是一个固定比例
[单项选择]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
A. 比率分析法
B. 人员调配图
C. 人员核查法
D. 马尔科夫分析法
[多项选择]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。若该企业进行人力资源需求预测，可以采取的方法有（）。
A. 比率分析法
B. 人员核查法
C. 德尔菲法
D. 马尔科夫分析法
[单项选择]某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（）
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
[简答题]某企业在生产发展的同时，准备在2008年生产新的产品，公司经理要求人力资源部制定一份人力资源需求预测计划。人力资源部在制定人力资源需求预测定量时只反映了增加定员的方法。
请问：
(1)他们这样预测对吗
(2)人力资源需求预测定量方法的注意事项是什么
[简答题]何某现任某公司人力资源部经理助理。11月中旬，公司要求人力资源部在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便在12月初的公司计划会议上讨论。人力资源部经理王先生将此任务交给何某，并指出必须考虑和处理好下列关键因素：
——公司的现状。公司现有生产及维修工人850人，文秘和行政职员56人，工程技术人员40人，中层与基层管理人员38人，销售人员24人，高层管理人员10人。
——统计数字表明，近五年来，生产及维修工人的离职率高达8%，销售人员离职率为6%，文职人员离职率为4%．工程技术人员离职率为3%，中层与基层管理人员离职率为3%．高层管理人员的离职率只有1%，预计明年不会有大的改变。
——按企业已定的生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加15%，工程技术人员要增加6%，而生产及维修工人要增加5%，高层、中层和基层管理人员可以不增加。
(1)要求在上述因素的基础上为明年提出合理可行的人员补充规划，其中要列出现有的、可能离职的，以及必须增补的各类人员的数目。
(2)假设你是何某，将如何编制这份人力资源规划
[单项选择]某企业上年销售收入为1000万元，若预计下一年通货膨胀率为5%，销售量减少10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则最多可以用于增发股利的资金为( )万元。
A. 13.75
B. 37.5
C. 25
D. 25.75
[单项选择]某企业上年销售收入为1000万元，若预计下一年通货膨胀率为5%，公司销售量增长10%，所确定的外部融资占销售增长的百分比为25%，则相应外部应追加的资金为 ( )万元。
A. 38.75
B. 37.5
C. 25
D. 25.75
[多项选择]若商品流通企业有商品历年销售量统计数据，在进行下一年销售量预测时，可采用的预测方法有( )。
A. 因果关系分析法
B. 算术平均数法
C. 移动平均数法
D. 指数平滑法
E. 上期销售量法
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