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[多项选择]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。若该企业进行人力资源需求预测，可以采取的方法有（）。
A. 比率分析法
B. 人员核查法
C. 德尔菲法
D. 马尔科夫分析法
[单项选择]某公司人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源情况进行预测.下面是该公司近年来的人员变动情况表。案例中，该企业采用的人力资源供给预测方法是（）。
A. 比率分析法
B. 人员调配图
C. 人员核查法
D. 马尔科夫分析法
[单项选择]某企业人力资源部采用下列方法对下一年的人力资源供给情况进行预测，供给情况如下表所示。期初人员数量分别为：销售总监20人、销售经理40人、业务主管60人、业务员80人。根据以上资料，回答下列问题：该企业采用的人力资源供给预测方法（）。
A. 人员核查法
B. 一元回归分析法
C. 马尔可丈模型法
D. 转换比率分析法
[多项选择]某公司是一家大型的跨国公司，长期以来，公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种，分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评，并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正，人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会，把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中，公司还建立了自检、互检与专检制度，严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，对自己的工作目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面，此案例中的考核结果被应用于（）。
A. 薪酬发放
B. 人员的培训
C. 人员的晋升
D. 战略规划
[多项选择]某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位，这是一个更适合从企业内部招聘的岗位，但在总经理的指示下，人力资源部门开始着手从外部招聘人员，并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间，人力资源部门收到800多份简历，其中有效简历30份，随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价，但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位，给人留下了积极主动的印象。总经理认为"小张虽然有些圆滑，但为人热情，可能很容易与人共事"，于是录用了小张。小张上班后，管理层很快发现他对公司的内情太不了解，指定的工作常常不能按时完成，根本无法协调市场部与人力资源部的关系；小张自己也闷闷不乐，他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样，薪酬待遇与原来想象的也不相同。根据以上资料，回答下列问题：为了提高外部招聘的效果，该公司应（）。
A. 在更大的范围内进行广告宣传
B. 事先确定录用标准
C. 对拟聘用外部人员进行背景调查
D. 在招聘广告中更加准确客观地描述任职条件
