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[单项选择]咨询单位的发展战略途径的选择是基于发展机遇以及自身优势劣势进行现实评价后作出的( )。
A. 理性决策
B. 自然性决策
C. 实际性决策
D. 感性决策
[判断题]对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（ ）
A.正确
B.错误
[简答题]中国本土咨询企业与国外咨询公司相比，存在哪些优势和劣势中国本土咨询企业应该如何发挥优势。避免劣势，增强自己的核心竞争力
[单项选择]企业的优势与劣势的比较前提是
A. 自身历史
B. 同类企业
C. 竞争对手
D. 领导企业
[单项选择]利用外部市场环境机会，改进企业或开发项目内部劣势的战略是（）。
A. WT战略
B. ST战略
C. WO战略
D. SO战略
[填空题]企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和______战略。
[简答题]试从传播范围和传播空间的角度论述广播传播的优势与劣势。
[单项选择]某公司经过SWOT(Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁)分析后形成的表格如表，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略应属于______。
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SWOT分析法表格
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③优势：列出自身优势
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④劣势：列出具体弱点
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①机会：列出现有的机会
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⑤
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⑥
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②挑战：列出面临的威胁
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⑦
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⑧
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A. 抓住机遇、发挥优势的战略
B. 利用机会、克服弱点的战略
C. 利用优势、减少威胁的战略
D. 弥补缺点：规避威胁的战略
[判断题]职业规划中的SWOT分析分别代表了优势、劣势、机遇和挑战的分析。
[多项选择]为了获得竞争优势，西方企业已将技术的研究与开发作为企业的首要战略，具体做法有（）
A. 不断增加研究与开发的投资
B. 缩短产品研发的周期
C. 将研发中心转移到目标市场
D. 优待研究与开发人员
E. 与其他公司合作研究
[单项选择]SWOT分析是一个众所周知的T具，包括分析企业的优势、劣势、（）和威胁。
A. 风险
B. 机会
C. 发展
D. 潜力
[简答题]根据资料一，运用SWOT分析方法，评估振华公司上市前的优势、劣势、机会和威胁。
[判断题]银行内部资源分析就是将银行已有资源与营销需求相比较，确定自身的优势和劣势。
[单项选择]( )，战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势，以及四类关键战略要素之间的关系及变化。
A. 从战略管理模式出发
B. 从战略管理过程出发
C. 从关键战略要素出发
D. 从战略问题涉及的范围看
[单项选择]科学研究的各种方法，都有各自不同的优劣势，都有不同的（）领域。研究者选择不同的研究方法，往往意味着选取了不同的研究（）。依次填入画横线部分最恰当的一项是（）。
A. 特长结果
B. 适合方向
C. 适用思路
D. 使用目的
[单项选择]
证券公司向客户推介金融产品时，应当了解客户的（）等基本情况，评估其购买金融产品的适当性。
Ⅰ.风险承受能力
Ⅱ.投资目标、风险偏好
Ⅲ.身份、财产和收入状况
Ⅳ.金融知识和投资经验
A. Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
B. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
C. Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
D. Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
[简答题]试析环境学派以环境为中心研究战略的管理思想。
