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[判断题]材料采购批量越小，材料保管费用越低，故批量应尽量小。
[判断题]简报中的引用文件材料应注明出处。 ( )
[判断题]小批量生产时，产品分摊的备机成本较大，因此，生产批量应该有个较小的规模才好。( )
[单项选择]材料采购批量指的是一次采购材料的（）。
A. 数量
B. 质量
C. 可完成的工作量
D. 占用资金量
[单项选择]当车削长度较短、偏心距较小并要求不高的偏心工件，而加工批量较大时，为减少找正偏心的时间，宜采用在( )装夹加工。
A. 四爪单动卡盘上
B. 双重卡盘上
C. 两顶尖间
[单项选择]可摘局部义齿缺牙数目较少时，应考虑（）
A. 基托蜡型适当加大
B. 基托蜡型适当减小
C. 不需要制作唇侧基托
D. 基托蜡型适当变薄
E. 基托蜡型适当加厚
[简答题]格林公司材料消耗较大，平时库存数量较多。注册会计师在对材料内部控制情况进行调查时，发现以下情况：
（1）采购部根据使用部门或仓库提交的请购单，与供应商签订采购合同（零星采购除外）。
（2）由仓库验收到货的材料，并填制收货单一式二份，一份留存，一份交财务部。
（3）财务部会计员将收货单和采购发票进行核对，并据以登记购货和应付账款明细账。
（4）由会计员开具付款通知单，后附材料单及发票有关资料，交出纳员付款
（5）材料由仓库保管员保管和登记明细账。
（6）各使用部门有材料的消耗额度，领用材料时填制领用单一式二份，一份留存，一份仓库留存。
（7）仓科发货后，在使用部门账册中进行登记，并于月底将各部门领用的材料编制汇总表，向财务部报送。
（8）仓库与使用部门和财务部对材料使用、结余情况不定期核对。
（9）从一些领用部门了解到，从财务部报来的材料耗用数常常与实际耗用的有较大出入，原因不明。
要求：根据上述据情况，
（1）指出该公司材料内部控制存在的问题；
（2）向公司管理当局提出改进内部控制的管理建议。
[简答题]某施工企业经营规模较大，施工力量较强，在H市承揽的施工任务较多。在材料采购方面，主要材料分散到项目经理部采购，一般材料由公司材料设备处统一采购供应，项目经理部承建某校宿舍楼，主要建筑材料预计需用品及数量如下：水泥693t，钢材120t，砖429000块，黄砂1782t，木材16.5m3，项目经理准备根据工程进度和资金情况，分期分批组织采购，保证供应。
根据以上情况，请回答下列问题：
(1)该施工企业的材料采购管理模式是否合理为什么
(2)项目经理自行负责采购工程所需的主要材料，应采用哪种采购方式
(3)采用什么方式签订合同主要内容有哪些
[单项选择]对于各月末在产品数量较多、各月在产品数量变化也较大，且直接材料成本在成本中所占比重较大的产品，下列将生产成本在完工产品与在产品之间进行分配的方法中，首选的方法是( )。
A. 在产品按所耗直接材料成本计价法
B. 约当产量比例法
C. 在产品按固定成本计价法
D. 定额比例法
[单项选择]如果各月在产品数量较大且比较均衡，同时直接材料费用在其成本中所占比重较大，在产品成本的确定可使用的方法是（）。
A. 约当产量法
B. 在产品按固定成本法
C. 在产品按所耗原材料费用计价法
D. 在产品按完工产品成本法
[单项选择]当人们对一个问题了解较少时，预先的警告和态度改变之间的关系为（）。
A. 预先的警告无助于态度改变
B. 预先的警告有助于态度改变
C. 预先的警告不影响态度改变
D. 两者关系不确定
[单项选择]当商业银行资产规模很小，提供的信贷产品较少时，应采用的市场定位方式是（）。
A. 补缺式定位
B. 赶超式定位
C. 追随式定位
D. 主导式定位
