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[判断题]为了控制项目物流的进度，对于第三方物流公司来说，通常靠自身购买来解决项目物流的设备问题。( )
[判断题]一般在签订项目物流合同中都会注明项目物流进度控制。
[判断题]一般情况下，物流企业在承接项目物流后，通过依靠自身购买的方式来完成项目物流。
[单项选择]为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。这属于进度控制的（ ）。
A. 组织措施
B. 经济措施
C. 技术措施
D. 管理措施
[简答题]项目经理小刘应该如何科学地检查及控制项目的进度执行情况？
[单项选择]运用建设工程的项目信息门户辅助施工项目进度控制，属于进度控制的（）措施
A. 技术
B. 管理
C. 经济
D. 组织
[单项选择]为了控制建设工程项目的进度，通过编制与进度计划相适应的（），以反映工程实施的各阶段所需要的资金。
A. 采购模式
B. 资金需求计划
C. 资金供应的条件
D. 经济激励措施
[多项选择]项目进度控制时，进度控制会议的组织设计的内容有（）。
A. 会议的具体议程
B. 会议的类型
C. 会议的主持人
D. 会议的召开时间
E. 会议文件的整理
[单项选择]业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。
A. 项目设计阶段
B. 整个项目实施阶段
C. 项目施工阶段
D. 整个项目决策阶段
[简答题]论大型信息系统工程项目的进度控制
大型信息系统工程项目的进度管理包括为管理项目按时完成所需的各个过程。大型项目的进度管理方法与普通项目并没有本质的变化，但在实际的项目过程中仍然有许多需要注意的地方。大型项目往往是由逐级分解的成千上万个相对独立的任务组成的，这些任务可以分为关键任务和非关键任务。大型项目进度控制的重点是关键任务的进度控制。
请围绕“大型信息系统工程项目的进度控制”论题，依次从以下3个方面进行论述。
1．概要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期和交付的产品等)。
2．结合项目管理实际情况具体说明控制大型项目进度时应该考虑哪些内容(要点)，遵循哪些步骤。
3．当多个子项目的实际进度滞后于计划进度时，通常考虑采取那些措施结合你所描述的项目阐述这些措施的实施过程以及取得的具体效果，并总结你的心得体会。
[单项选择]在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（）。
A. 收集和整理比较详细的设计资料
B. 比较和分析各项技术方案的合理性
C. 分析和论证进度目标实现的可能性
D. 提出和改进设计、施工的进度控制措施
[单项选择]项目的进度项编码应考虑三个不同的进度工作项的需要，建立统一编码，服务于项目的进度目标的动态控制，其中三个不同不包括（）。
A. 不同层次
B. 不同深度
C. 不同等级
D. 不同用途
[单项选择]（）是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型工程项目中应用最多的进度计划管理软件。
A. Microsoft Project
B. Primavera Project Planner
C. Visual Basic of Application
D. Power point
[单项选择]为实施有效的进度控制，项目团队必须对可能在将来造成问题的事项保持警觉。为了最好地实现有效的进度控制，团队应当（）。
A. 评审工作绩效信息
B. 不允许进度有变更
C. 不断地更新进度管理计划
D. 召开状态评审会
[单项选择]编制项目进度控制的工作流程、进行有关进度控制会议的组织设计，这属于进度控制的（）。
A. 技术措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 管理措施
[单项选择]控制整个项目实施阶段的进度是（）进度控制的任务。
A. 施工方
B. 施工监理方
C. 设计方
D. 业主方
