更多"某公司是一家新建企业。为了打好管理基础，保证产品质量，公司决定从全员质"的相关试题:
[单项选择]某公司是一家新建企业。为了打好管理基础，保证产品质量，公司决定从全员质量教育工作开始，推进全面质量管理。公司总经理责成质量管理部负责推进相关事宜。但是，在制订方案、实施推进的过程中，质量管理部在培训的范围、内容以及方式的选择上存在一些疑问，需要予以澄清确认。质量教育培训的主要内容应包括（）。
A. 质量意识教育
B. 质量知识培训
C. 专业技能培训
D. 学历教育
[单项选择]为了城市建设需要，某县人民政府成立隶属于其办公室的某公司，并决定由该公司将某地区的旧房拆除新建市场。郭某因与某公司达不成协议而拒不搬迁，某县人民政府对其住房强制拆迁。郭某对强制拆迁行为不服，向县人民法院提出行政诉讼。县人民法院受理后认定此纠纷为民事纠纷，驳回了郭某的起诉，郭某不服，提出上诉。下列有关中级人民法院处理此上诉的说法正确的是：______
A. 维持原判，驳回上诉
B. 裁定撤销原裁定，指令县人民法院立案受理
C. 裁定撤销原裁定，发回县人民法院重审
D. 裁定撤销原裁定，指令县人民法院继续审理
[多项选择]
某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要，要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观，工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真，但因为缺乏经验，还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法，但收效甚微。在生产部门，分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容，但是在一些技术要求比较高的工种上，由于分析人员不能迅速掌握工作要领，从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员，影响了他们生产任务的完成。最终，职位说明书制定出来了，却遭到很多质疑。
根据以上资料，回答下列问题：
为了做好该公司的工作分析，工作分析人员应收集的企业内部信息包括（ ）。
A. 企业平均工资
B. 工作流程图
C. 组织机构图
D. 职位配置图
[单项选择]
|
某公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展。企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资按比例进行了提高，工资总额大大提高了，但是效果并不理想：人才流失的情况并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。
|
该公司为了设计符合企业战略发展的薪酬体系应当首先进行( )。
A. 薪酬调查
B. 工作分析
C. 工作评价
D. 确定企业战略目标
[不定项选择]某公司是一家发展迅速的企业，随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变。公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变化。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。
公司意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施工作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解，由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义，在确定了工作分析的目的后，咨询机构在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。
在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期效果。该公司聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体，其缺点是（）。
A. 耗费企业人力
B. 耗费资金
C. 缺乏说服力和公证性
D. 外部人难以在短期内对企业有深入了解
