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[单项选择]工程项目有多种组织管理模式，并各具特点。下列有关组织管理模式特点的评价中不恰当的是（）。
A. 与平行承包模式相比，EPC.模式中业主控制工程造价的难度大
B. 与总分包模式相比，平行承包模式扩大了业主选择承包商范围
C. EPC.模式和C.M魔石都可以实现有条件的边设计、边施工
D. D.与EP模式相比，平行承包式不利于承包商设计施工综合管理能力的发挥
[单项选择]在工程项目管理模式中，( )是业主将项目委托给一家工程管理公司进行管理。
A. BOT模式
B. 代理管理模式
C. 管理承包模式
D. 委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
[单项选择]由工程公司完成工程主体设计的工程项目管理模式是( )。
A. 委托咨询公司协助业主进行项目管
B. 代理管理
C. 设计→采购→建造(交钥匙模式)
D. 工程指挥部模式
[多项选择]工程项目的管理模式中，委托专业机构进行项目管理的模式包括（）模式。
A. 设计-招投标-建造
B. 项目管理承包
C. 项目管理服务
D. 设计-管理总承包
E. “代建制”
[单项选择]国际上最通行的工程项目管理模式是( )。
A. 代理管理模式
B. 管理承包模式
C. BOT模式
D. 传统模式
[单项选择]降别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程的工程项目组织管理模式是（）。
A. EPC承包模式
B. CM承包模式
C. 总分包模式
D. Partnering模式
[多项选择]工程项目融资管理模式包括（）。
A. BOT
B. PFI/PPP
C. CM
D. PMC
E. EPC
[多项选择]业主方在选择工程项目管理模式时，应考虑的因素包括（）。
A. 项目的复杂性和对项目的进度、质量、投资等方面的要求
B. 组织机构在空间上的分散程度
C. 投资、融资有关各方对项目的特殊要求
D. 法律法规、部门规章以及项目所在地政府的要求
E. 项目管理者和参与者对该管理模式认知和熟悉的程度
[单项选择]工程项目的总策划者、总组织者和总集成者是（），其管理模式很大程度地决定了项目管理的总体框架。
A. 业主
B. 设计单位
C. 承包单位
D. 咨询工程师
[单项选择]FIDIC施工合同在履行过程中采用以（）为核心的工程项目管理模式。
A. 项目经理
B. 工程师
C. 项目法人
D. 项目技术员
[单项选择]FIDIC施工合同在履行过程巾采用以（）为核心的工程项目管理模式。
A. 项目经理
B. 工程师
C. 项目法人
D. 项目技术员
[单项选择]在工程项目融资管理模式中，适用于赢利性公共设施项目的是（）模式。
A. PPP
B. PMC
C. PFI
D. BOT
[单项选择]目前我国大部分工程项目采用的管理模式是（）模式。
A. 设计-采购-施工/交钥匙
B. 设计-招标-建造
C. 设计-施工-运营
D. 设计-建造
[多项选择]工程项目的承发包管理模式包括（）。
A. 传统的发包模式
B. 风险CM模式
C. DB模式
D. DBO模式
E. PFI模式
[单项选择]在工程项目业主委托管理模式中，（）可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，使整个工程提前投产节约投资。
A. PM模式
B. CM模式
C. PMC模式
D. “代建制”模式
