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[单项选择]尽可能地明确每个组织成员的责任，并让他们承担责任，同时享有相应的权力，做到责权利的统一。这种激励方法是（）
A. 目标激励法
B. 产权激励法
C. 强化激励法
D. 组织激励法
[多项选择]在责权利一致原理的阐述中，正确的有（）
A. 管理者必须有足够的权力去实施计划
B. 管理者的权力很大程度上表现为自主程度
C. 职责是管理者的工作任务，也是其义务
D. 管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑
E. 管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑
[单项选择]职位评价的作用在于明确每个职位的（ ）。
A. 相对价值
B. 责任权限
C. 薪酬水平
D. 任职资格
[单项选择]公司治理结构设计要恰当地处理股东会、董事会、监事会以及经理层之间的责权利关系。下列对这些关系的描述，正确的是( )。
A. 股东的影响力主要是体现在他所推荐的董事个人作用上
B. 董事会决议由董事长代表所有董事签署表决意见，并由董事长个人对决议的后果承担责任
C. 监事会是股东大会领导下的公司的常设监察机构，与董事会并立
D. 董事长在没有董事会决议的情况下，可以以个人的名义对经理下达指令
[单项选择]当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用（）
A. 工作任务分工表
B. 管理职能分工描述书
C. 岗位责任描述书
D. 工作任务分工描述书
[单项选择]在目标管理过程中，根据每个成员和每个部门的具体工作目标，明确规定各自应该承担的责任，并且授予实施目标应该具备的相应的权力，这种行为称作（）
A. 论证决策
B. 分解目标
C. 定责授权
D. 协调平衡
[多项选择]在组织工作中，必须明确组织中各职位的（ ）。
A. 责任
B. 目标
C. 预算
D. 地点
E. 权利
[判断题]通过对每个交易员、交易单位和整个机构设置VaR限额，可以使每个交易员、交易单位及整个金融机构都确切地明了他们所进行的金融交易有多大风险，有效防止过度投资行为的出现。（）
[多项选择]某单位在进行组织结构诊断时要分析组织关系，即需要明确（）。
A. 应同哪些单位和个人发生联系
B. 要求别人给予何种配合和服务
C. 如何才能取得行业的领头位置
D. 应当为别的单位提供哪些服务
E. 内外环境变化如何引起战略和目标的改变
[单项选择]下列项目管理组织机构形式中，未明确项目经理角色的是（）组织机构。
A. 职能制
B. 弱矩阵制
C. 平衡矩阵制
D. 强矩阵制
[单项选择]如果项目管理组织中每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为( )。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]某学校从四、五、六年级挑选学生组织足球队和拉拉队，四年级每个班推荐8名足球队员，五年级每个班推荐6名足球队员和2名拉拉队员，六年级每个班推荐6名足球队员和1名拉拉队员，结果三个年级18个班，共推荐足球队员118名，拉拉队员20名，则四年级共有（）个班。
A. 3
B. 4
C. 5
D. 6
[判断题]每个会计科目都应当明确反映一定的经济内容，并应具有一定的结构。( )
[单项选择]宏远公司组织员工到外地集训，先乘汽车，每个人都有座位，需要每辆有60个座位的汽车4辆，而后乘船，需要定员为100人的船3条，到达培训基地后分组学习，分的组数与每组的人数恰好相等。这个单位外出集训的有多少人？
A. 240人
B. 225人
C. 201人
D. 196人
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是______组织结构。
A. 线性
B. 职能
C. 矩阵
D. 项目式
[单项选择]SMI是MIB组织信息的方式，其中每个结点对应一个编码。因第1级只有3个结点，所以采用了压缩编码。结点1.3.6.1对应的压缩编码为______；该结点上安装的是SNMPv2协议，当该结点出现故障时，网络可能进行的操作是______。
A. 故障结点等待GetRequest消息
B. 故障结点发送Trap消息
C. 故障结点等待SetRequest消息
D. 管理结点发送Trap消息
