[单项选择]某工程采用工程量清单计价，在工程量清单的其他项目清单中，应包括（）。
A. 环境保护费
B. 夜间施工费
C. 施工排水、降水费
D. 材料购置费

[单项选择]某工程项目采用工程量清单计价，工程位于某市中心位置，某一投标人计算的分部分项工程费为2500万元，措施项目费300万元，其他项目费用100万元，规费50万元，管理费250万元，利润100万元，则该投标人的投标报价是（）万元。
A. 3300
B. 3414.84
C. 3052.66
D. 3050.60

[单项选择]某工程采用工程量清单招标，评标时发现甲投标人的分部分项工程量清单计价表中，有一项未填报综合单价与合价，则视为（）。
A. 投标人漏项，招标人应要求甲投标人予以补充
B. 此分部分项工程在施工中不需要做
C. 此项费用已包含在工程量清单的其他单价和合价中
D. 甲投标人的投标为废标

[简答题]

某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。 
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。 
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件： 
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班） 
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。 
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班） 
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。 
机械台班均按每天一个台班计。

分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。

[单项选择]某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，按《建设工程工程量清单计价规范））（GB 50500-2003）的约定，则进行结算时（）。
A. 执行原综合单价
B. 减少量部分的综合单价需作调整
C. 原综合单价需作调整
D. 幅度以外减少量部分的综合单价需作调整

[简答题]

某工程执行《建设工程工程量清单计价规范》，分部分项工程费合计28150万元，不含安全文明施工费的可计量措施项目费4500万元，其他项目费150万元，规费123万元，安全文明施工费费率为3%（以分部分项工程费与可计量的措施项目费为计算基数），企业管理费费率为20%，利润率为5%，综合税率为3.48%（按营业税计算），人工费80元/工日，吊车使用费3000元/台班。该工程定额工期为50个月。
工程实施过程中发生如下事件：
事件1：施工招标文件中要求的施工工期为38个月，并明确可以增加赶工费用。
事件2：土方开挖时遇到未探明的古墓，项目监理机构下达了工程暂停令，当地文物保护部门随即进驻施工现场开展考古工作。施工单位向项目监理机构提出如下费用补偿申请：①基坑围护工程损失33万元；②工程暂停导致施工机械闲置费用5.7万元；③受文物保护部门委托进行土方挖掘与清理工作产生的人工和机械费用7.8万元。
事件3：施工过程中，建设单位提出某分项工程变更，由此增加用工180工日、吊车12台班、材料费16万元，夜间施工增加费8万元，设备保护费3.5万元。
事件4：因工程材料占用施工场地，致使原计划均需使用吊车作业的A、B两项工作的间隔时间由原定的3天增至8天，为此，施工单位向项目监理机构提出补偿5个吊车台班窝工费用的申请。

1、计算该工程的安全文明施工费和签约合同价。
2、事件1中，施工单位是否可以提出增加赶工费用？说明理由，赶工费用应由哪几部分构成？
3、逐项指出事件2中发生的费用是否应给予补偿并说明理由，项目监理机构应批准的费用补偿总额是多少万元？
4、针对事件3，计算因工程变更增加的分项工程费用。
5、事件4中，项目监理机构是否应批准施工单位的费用补偿申请？说明理由。

[单项选择]某机电安装工程，分部分项工程量清单计价1770万元，措施项目清单计价51.34万元，其他项目清单计价100万元，规费80万元，税金68.25万元，则其综合单价应为( )万元。
A. 1921.34
B. 1856.27
C. 1787.58
D. 2176.43

[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）。
A. 36625
B. 35000
C. 33750
D. 32875

[简答题][背景] 某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： (1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表1。

表1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费	(单位：万元)
月份 4月 5月 6月 7月 计划完成分部分项工程费 55 75 90 60 措施费 8 3 3 2

(2)措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。 (3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价(含管理费和利润)为120元/工日。 (4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。 (5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。 (6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 (7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 (8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。 施工过程中，各月实际完成工程情况如下： (1)各月均按计划完成计划工程量。 (2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。 (3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 (4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一部分分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 (5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 [问题]该工程预付款是多少

[单项选择]某工程采用《建设工程工程量清单计件规范》（GB50500-2013），招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300立方米，完成该分项工程的人材机的费用为76000元，管理费为20000元，利润为5000元，其他因素均不考虑。则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（）元/立方米。
A. 23.49
B. 29.28
C. 36.92
D. 38.85

[单项选择]某工程的工程量清单由于设计变更引起新的工程量清单项目，除合同另有约定外，其相应的综合单价（）
A. 应由发包人提出，承包人同意
B. 应由承包人提出，发包人确认
C. 应由发包人直接确定
D. 应由造价管理部门确定

[多项选择]工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括（）。
A. 分部分项工程费
B. 利润
C. 规费
D. 预留金
E. 税金

[多项选择]工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，一般包括（）。
A. 分部分项工程费
B. 规费、税金
C. 业主临时设施费
D. 措施项目费
E. 其他项目费

[单项选择]某工程项目土方工程采用人工挖土方、人工运输和机械运输，招标工程量清单中挖土方数量为2000m³，投标人计算的施工挖土方数量为3800m³，取土外运，投标人计算的人工挖土费用为42000元、人工运土费为15000元、机械运土费用38000元、管理费用为人、料、机之和的14%，利润取人、料、机与管理费之和的8%，根据《建设工程量清单计价规范》（GB50500-2013），不考虑其他因素，投标人报价的挖土方综合单价为（）元/m³。
A. 33.41
B. 58.48
C. 61.56
D. 73.10

[简答题][背景] 某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表1。

表1 各月计划完成工程量及综合单价表
工程名称	第1月	第2月	第3月	第4月	第5月	综合单价(元/m 3 )
分项工程名称A	500	600				180
分型工程名称B		750	800			480
分型工程名称C			950	1100	1000	375

承包合同规定：开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。 工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。 措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。 分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。 措施项目费以分部分项工程费的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率3.5%(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率3.35%。 [问题]简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。 (计算结果均保留两位小数)