更多"下列工程项目中，必须采用工程量清单计价的有（）。"的相关试题:
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》，下列工程项目中必须采用工程量清单计价的是（）。
A. 社会投资的5万平方米以上的住宅小区工程
B. 地方政府投资的城市绿化工程
C. 非国有单位向银行借款投资建设的办公楼工程
D. 某国外企业出资援建的学校教学楼工程
[单项选择]某工程项目采用工程量清单计价，工程位于某市中心位置，某一投标人计算的分部分项工程费为2500万元，措施项目费300万元，其他项目费用100万元，规费50万元，管理费250万元，利润100万元，则该投标人的投标报价是（）万元。
A. 3300
B. 3414.84
C. 3052.66
D. 3050.60
[简答题]案例四
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
[简答题]
某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。
该工程共有10个分项工程，工期150天，施工期为3月3日至7月30日。合同规定，工期每提前1天，承包商可获得提前工期奖1.2万元；工期每拖后1天，承包商承担逾期违约金1.5万元。开工前承包商提交并经审批的施工进度计划，如答题纸中图4.1所示。
该工程如期开工后，在施工过程中发生了经监理人核准的如下事件：
事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）
事件2：4月25-26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费：1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使工效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工作日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。由此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费：1200元/台班）
截止5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。
机械台班均按每天一个台班计。
分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理，并说明理由。
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500－2013），编制分部分项工程项目清单时，编制人必须确定项目名称、项目编码、计量单位、工程数量和（）。
A. 填表须知
B. 项目特征
C. 项目总说明
D. 项目工程内容
[简答题]某空调工程项目分为3个单项工程，经有关部门批准，依据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500—2008)和相关法律，采取分别公开招标的形式确定了3个中标人并签订了合同。A、B、C这3个单项工程合同条款中有如下规定。
(1)A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：
①乙方按业主代表批准的施工组织设计组织施工，乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
②甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下管网线路资料，供乙方参考使用。
③乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(2)B工程合同额为6000万元，总工期为30个月，工程分两期进行验收，第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中，出现了下列情况：
①工程进行到第10个月时，国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工，该综合娱乐城项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
②复工后在工程后期，工地遭遇了当地百年不遇的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，因此使工期拖延了2个月并导致费用增加。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任。
(3)C工程，在施工招标文件中，按工期定额计算，工期为550天。但在施工合同中，开工期为2007年12月15日，竣工日期为2009年7月20日，日历天数为581天。
根据以上内容，回答下列问题：
A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式不妥当．合同条款中有哪些不妥之处
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500--2013，下列工程项目类别中，属于分部分项工程的是（）。
A. 房屋建筑与装饰工程
B. 市政工程
C. 园林绿化工程
D. 砌筑工程
[单项选择]根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于工程项目合同类型选择的说法，正确的是（）。
A. 对使用工程量清单计价的工程，必须采用单价合同，不适用于总价合同
B. 采用单价合同时，工程量清单可以不作为合同的组成部分
C. 采用总价合同时，工程量清单中的工程量不具备合同约束力
D. 对使用工程量清单计价的工程，宜采用单价合同，但并不排斥总价合同
[多项选择]工程量清单计价时，分部分项工程项目综合单价由（ ）组成，并考虑风险因素。
A. 人工费
B. 材料费
C. 机械费
D. 管理费
E. 利润
[单项选择]在工程量清单计价模式下，关于确定分部分项工程项目综合单价的说法，正确的是（）。
A. 若分部分项工程量清单项目特征的描述与设计图纸不符，投标人应按设计图纸确定综合单价
B. 综合单价中不需考虑招标文件中要求投标人承担的风险费用
C. 综合单价中应考虑招标人和投标人承担的所有风险费用
D. 招标文件中提供了暂估单价的材料，应按暂估单价计入综合单价
[单项选择]建设工程项目招标时，工程量清单通常由（）提供。
A. 造价单位
B. 施工单位
C. 咨询单位
D. 建设单位
[简答题][背景]
某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下：
(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费见表1。
|
表1 各月计划完成的分部分项工程费、措施费
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(单位：万元)
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月份
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4月
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5月
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6月
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7月
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计划完成分部分项工程费
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55
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75
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90
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60
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措施费
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8
|
3
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3
|
2
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(2)措施项目费160000元，在开工后的前两个月平均支付。
(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价(含管理费和利润)为120元/工日。
(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后两个月平均扣回。
(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价、计日工金额等与工程进度款同期支付。
(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。
(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。
(8)规费综合费率为3.55%，税金率为3.41%。
施工过程中，各月实际完成工程情况如下：
(1)各月均按计划完成计划工程量。
(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工日。
(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。
(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的一部分分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为100000元，措施费为10000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。
(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程持续时间延长1天(不影响总工期)。检验表明该分项工程合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。
[问题]填写承包商2011年6月的“工程款支付申请表”(表2)
(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)
