更多"项目范围的定义和管理过程将影响到整个项目是否成功。每个项目都必须慎重地"的相关试题:
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（）不属于项目范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方法
[单项选择]工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不是范围定义的目的是( )。
A. 确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
B. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
C. 明确划分各部分的权利和责任，便于清楚地分派任务
D. 提高费用、时间和资源估算的准确性
[单项选择]工程项目范围定义一般采用( )方法。
A. 专家咨询
B. 单元确认
C. 系统分析
D. 工作分解结构
[多项选择]工程项目范围定义的依据包括（）。
A. 业主需求文件
B. 项目约束条件和各种假设
C. 项目其他阶段的结果
D. 历史资料
E. 工作分解结构
[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]一般工程项目范围定义都采用( )方法。
A. 系统分析
B. 专家咨询
C. 工作分解结构
D. 单元确认
[单项选择]工程项目范围定义的主要依据是（）。
A. 项目的约束条件
B. 各种假设
C. 工程项目概括
D. 项目其他阶段的成果
[多项选择]进行工程项目范围定义的目的有（）。
A. 提高费用、时间和资源估算的准确性
B. 确定对工程进行测量和控制的基准
C. 分派任务，划分权力和责任
D. 规定工程项目的成果
E. 确定工程项目的技术要求
[单项选择]（）是定义项目范围、定义项目组织、设定项目产品质量和规格、估算和控制项目费用、估算项目时间周期和进度安排的基础。
A. WBS
B. 详细范围说明书
C. WBS字典
D. 工作包
[单项选择]下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。
A. 范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B. 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D. 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
[单项选择]以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。
A. 工程项目概况
B. 项目的约束条件
C. 工作大纲
D. 项目其他阶段的成果及历史资料
[单项选择]在项目周期各阶段，因项目业主对咨询任务的要求不同，会有不同的范围定义成果。下列不属于范围定义成果的是（）。
A. 工作大纲
B. 咨询服务技术建议书
C. 咨询服务合同附件——服务描述
D. 咨询服务财务建议书
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括______。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
[多项选择]工程项目范围定义的依据有__________。
A. 工程项目概况
B. 项目的约束条件
C. 工作大纲
D. 项目其他阶段的成果
E. 各种假设
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
[简答题]
论信息系统项目的范围管理
项目的范围管理主要关注项目内容的定义和控制，即要明确哪些内容包含在项目中，以作为项目开发的各项工作落实的依据。项目范围管理的目的是确保项目包含且只包含达到项目成功所必须完成的工作。
请以“信息系统项目的范围管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）和你在其中承担的工作。
2.结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目范围管理的认识。
（1）项目范围管理的含义与作用。
（2）项目范围管理包含的主要内容。
（3）项目范围管理中用到的工具和技术。
3.请针对论文中所提到的信息系统项目，结合你在项目范围管理中遇到的实际问题与解决方法，论述如何做好项目的范围管理。
