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[单项选择]在项目计划阶段，项目计划方法论是用来指导项目团队制定项目计划的一种结构化方法。（）属于方法论的一部分。
A. 标准格式和模板
B. 上层管理者的介入
C. 职能工作的授权
D. 项目干系人的技能
[单项选择]（）是用来生成和协调诸如质量计划、进度计划、成本计划等所有计划的总计划，是指导整个项目执行和控制的文件。
A. 项目计划
B. 安全管理计划
C. 风险管理计划
D. 文档管理计划
[单项选择]物资供应计划是用来指导和组织建设工程物资供应工作的计划，其编制依据主要包括货源资料和（）。
A. 物资加工计划、物资订货计划
B. 物资采购计划、物资加工计划
C. 物资需求计划、物资储备计划
D. 物资申请计划、物资采购计划
[单项选择]项目阶段是以下哪一项的其中一部分：
A. 管理计划
B. 项目生命周期
C. 项目交付成果
D. 项目控制系统
[单项选择]在项目计划阶段，有8个关键项目干系人被识别；项目执行过程中，又发现原来遗漏掉的2个重要干系人。此时，项目潜在的沟通渠道增加了多少______
A. 28
B. 17
C. 16
D. 45
[单项选择]施工成本计划中，( )成本计划即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性
B. 指导性
C. 实施性
D. 战略性
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[填空题]美术欣赏的指导有描述阶段的指导、（）的指导、解释价段的指导和评价阶段的指导。
[单项选择]进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议属于建设项目工程总承包的（）阶段。
A. 项目启动
B. 项目初始
C. 设计
D. 施工
[单项选择]某工业建设项目，业主在项目设计与计划阶段的工作内容不包括（）。
A. 监控项目设计进度
B. 进行项目建筑方案设计
C. 编制项目管理计划
D. 进行项目融资安排
[单项选择]某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元，实施阶段的成本为50万元，运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算，则估算值应为（）万元。
A. 70
B. 80
C. 90
D. 100
[单项选择]项目管理实施规划是在（）由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
A. 投标之前
B. 中标之前
C. 开工之前
D. 中标之后
[单项选择]项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（）
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[单项选择]实施准备阶段的进度控制任务包括：确定项目工期总目标，确定建设项目各阶段的任务和计划；（）。
A. 努力实现均衡生产计划
B. 协调和控制材料供货计划
C. 初步编制建设项目的总进度计划
D. 落实人员技术培训计划
[单项选择]下列施工成本计划的类型中，（）即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性计划成本
D. 预测性成本计划
[简答题]请简要分析该项目在启动及计划阶段存在的问题。
[单项选择]选派项目经理阶段的预算成本计划，属于（）。
A. 竞争性成本计划
B. 指导性成本计划
C. 实施性成本计划
D. 控制性成本计划
[简答题]某咨询工程公司的业务过去以国内工程项目的前期阶段和项目实施阶段的咨询为主，因国内市场竞争激烈，计划开拓国际咨询业务。
问题1．与国内咨询市场相比，国际咨询市场有哪些特点
2．在进军国际市场的过程中，国际部可能面临哪些风险你对本部门的咨询工程师会采取哪些风险管理策略
3．项目前期咨询的内容都包括哪些
4．项目核准申请报告的内容包括哪些
