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0 1 2 3 4 5 |
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甲方案 固定资产投资 营业现金流量 |
-6000 2200 2200 2200 2200 2200 |
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现金流量合计 |
-6000 2200 2200 2200 2200 2200 |
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乙方案 固定资产投资 营运资金垫资 营业现金流量 固定资产残值 营运资金回收 |
-8000 -2000 2800 2500 2200 1900 1600 2000 2000 |
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现金流量合计 |
-10000 2800 2500 2200 190 [单项选择]召开会议就某一事项进行讨论是有效的项目沟通方法之一，确保会议成功的措施包括提前确定会议目的、按时开始会议等，（）不是确保会议成功的措施。
A. 项目经理在会议召开前一天，将会议议程通过电子邮件发给参会人员 B. 在技术方案的评审会议中，某专家发言时间超时严重，会议主持人对会议进程进行控制 C. 某系统验收会上，为了避免专家组意见太发散，项目经理要求会议主持人给出结论性意见 D. 项目经理指定文档管理员负责会议记录 [单项选择]某公司最近在一家大型企业OA项目招标中胜出，小张被指定为该项目的项目经理。公司发布了项目章程，小张依据该章程等项目资料编制了由项目目标、可交付成果、项目边界及成本和质量测量指标等内容组成的（）
A. 项目工作说明书 B. 范围管理计划 C. 范围说明书 D. WBS [单选题]某公司申请到一个c类ip地址，但要连接6个子公司，最大的一个子公司有26台计算机，每个子公司在一个网段中，则子网掩码应设为（ ）。
A.255.255.255.128 B.255.255.255.0 C.255.255.255.192 D.255.255.255.224 [单项选择]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息披露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是（）
A. 与项目组成员讨论此问题 B. 提醒团队成员注意并制定预防措施 C. 与其他项目组经理讨论此问题 D. 更换项目组成员 [单项选择]某公司项目经理在管理一个项目时，怀疑有项目组成员曾将客户内部信息泄露给客户的一个竞争对手，项目经理此时较恰当的做法是______。
A. 与项目组成员讨论此问题 B. 提醒团队成员注意并制定预防措施 C. 与其他项目经理讨论此问题 D. 更换项目组成员 [单项选择]某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（）
A. 为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准 B. 把该产品要求提交给管理层审核和批准 C. 把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目 D. 向管理层索要项目章程并开始编制WBS [单项选择]某公司按照项目核算成本，在针对某化工厂信息化咨询项目中，需进行10天的驻场研究，产生成本如下：①公司管理费用的项目分摊成本；②咨询顾问每人每天出差补贴500元，计入工资结算；③顾问如需进入生产车间，每人额外增加健康补助100元/天。按照成本类型分类，上述三类成本应分别列入（）
A. ①间接成本②间接成本③可变成本 B. ①间接成本②直接成本③可变成本 C. ①直接成本②直接成本③固定成本 D. ①直接成本②间接成本③固定成本 [简答题]1996年夏季，某旅行社受某公司委托，组织安排该公司部分职工前往某海滨旅游度假。据行程计划安排，该旅行社导游李某带团前往甲海滩。不料，通往甲海滩的道路因发生严重车祸，已被交警部门封闭。鉴于此种情况，导游李某经旅行社同意，并征得旅游者同意后，带团去了乙海滩（乙海滩未经旅游开发，无安全救助设施），部分游客在乙海滩游泳时，因风大浪急，两名旅游者不慎身亡。经查，在旅游者身亡之前，导游李某未就乙海滩的情况向旅游者作真实的说明，也没有提出明确的警示及采取必要的预防措施。请问：本案中谁应当承担责任？应承担什么样的责任
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