更多"企业的保安费用对于项目而言属于（）"的相关试题:
[单项选择]某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于（）
A. 直接成本
B. 间接成本
C. 固定成本
D. 可变成本
[单项选择]对于业主而言，资金筹措不力属于( )。
A. 财务风险
B. 经济风险
C. 人为风险
D. 自然风险
[单项选择]对于矿业工程项目而言，制约项目规模大小的首要因素是（ ）。
A. 市场因素
B. 环境因素
C. 技术因素
D. 矿产资源因素
[单项选择]对于一般工业项目的办公楼而言，下列工程中属于分部工程的是（）。
A. 土方开挖与回填工程
B. 通风与空调工程
C. 玻璃幕墙工程
D. 门窗制作与安装工程
[单项选择]对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心。
A. 施工方的项目管理
B. 设计方的项目管理
C. 供货方的项目管理
D. 业主方的项目管理
[简答题]对于大型项目而言，制订活动计划之前，必须考虑项目的过程计划，即必须确定用什么方法和过程来完成项目。大型项目必须建立以过程为基础的管理体系。
请围绕“大型项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(如项目背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。
2．针对以下主题，并结合项目管理的实际情况，论述你是如何进行大型信息系统项目整体管理的。
(1)大型信息系统项目的组织。
(2)制订大型信息系统项目进度计划所采用的工具和方法。
(3)如何同时管理多个同类项目。
(4)如何进行大型信息系统项目的监控。
3．结合你的项目经历，论述你在管理大型项目时遇到的最棘手问题及其解决措施。
[单项选择]由于招标采购活动的成本中大部分属于人力资源费用，对于招标代理机构而言，其成本控制的关键是（ ）。
A. 执行严格的法定程序
B. 组建合理、高效的招标工作团队
C. 建设并完善市场信息库
D. 厉行节约，减少额外费用开支
[单项选择]在项目总成本费用估算中，下列费用项目中，属于制造费用的是（）。
A. 生产单位管理人员工资
B. 行政管理用房折旧费
C. 其他资产摊销费
D. 研究与开发费
[判断题]对于单纯固定资产投资项目而言，原始投资等于固定资产投资。( )
[单项选择]下列投资和费用构成项目中，属于建设项目总投资中的建设投资的是（ ）。
A. 流动资金投资
B. 建设期利息
C. 经营成本
D. 预备费
[单项选择]对于单纯固定资产投资项目而言，下列计算式不正确的是( )。
A. 运营期某年所得税前净现金流量一该年因使用该固定资产新增的息税前利润+该年因使用固定资产新增的折旧+该年因回收的固定资产净残值
B. 运营期某年所得税后净现金流量=运营期某年所得税前净现金流量-该年因使用该固定资产新增的息税前利润×所得税税率
C. 运营期某年所得税后净现金流量=该年因使用该固定资产新增的税前利润×(1-所得税税率)+该年因使用固定资产新增的折旧+该年回收额-该年维持运营投资
D. 建设期某年净现金流量=-该年发生的固定资产投资额
[单项选择]对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。
A. 建安工程完成
B. 竣工验收
C. 动用
D. 保修
[单项选择]风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响项目（）的不确定因素。
A. 目标实现
B. 风险控制
C. 团队建设
D. 组织建设
[单项选择]在进行项目成功度评价时，某项目大部分目标已经实现，相对于成本而言，项目达到了预期的效益和影响，则该项目( )。
A. 完全成功
B. 较为成功
C. 基本成功
D. 不成功
[单项选择]在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是( )。
A. 分解法
B. 类比法
C. 自下而上法
D. 自上而下法
[单项选择]项目沟通管理涉及项目管理的诸多内容。一般而言，（）不属于项目沟通管理计划的主要内容。
A. 项目干系人沟通需求
B. 传递信息的技术和方法
C. 项目会议频率
D. 通用词语表
