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[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。______不应该属于范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 需求文件
D. 项目文档管理方案
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键，（）不属于项目范围定义的输入。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方法
[单项选择]详细的项目范围说明书是项目成功的关键。范围定义的输入不包括______。
A. 项目章程
B. 项目范围管理计划
C. 批准的变更申请
D. 项目文档管理方案
[简答题]试题一： 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。 3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
[单项选择]恰当的工作范围______对成功地实施项目非常关键。
A. 界定
B. 确认
C. 审查
D. 变更控制
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是（）。①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]保证项目运营成功的关键是( )。
A. 运营组织
B. 项目进度计划
C. 人力资源配置
D. 资金的保障
[单项选择]（）一般不属于项目范围管理活动。
A. 制订初步的范围说明书
B. 范围定义
C. 创建WBS
D. 范围确认
[单项选择]下面属于项目范围控制活动的是（）
A. 对项目的绩效情况进行分析，确定是否偏离设定的范围基准
B. 对详细的范围说明书进行评审，提交客户签字确认
C. 与客户充分沟通以获取项目的详细需求
D. 与客户开展审查或检查活动，判断工作和交付成果是否符合设定的标准
[单项选择]决定房地产项目成功与否的关键项目的（）。
A. 目的性
B. 制约性
C. 独特性
D. 普遍性
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程。（）是范围管理流程的正确顺序。 ①定义范围②核实范围③收集需求④控制范围⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[多项选择]下列项目中，属于资产范围的有
A. 融资租入的设备
B. 经营租入的设备
C. 委托加工商品
D. 无形资产
E. 原材料
[单项选择]项目范围管理包括确保项目成功所需的全部工作过程，下列范围管理流程正确的是______。
①定义范围 ②核实范围 ③收集需求
④控制范围 ⑤创建工作分解结构
A. ③①②⑤④
B. ③①⑤②④
C. ①③②④⑤
D. ①③②⑤④
[单项选择]需求规格说明书的作用不应该包括______。
A. 软件设计的依据
B. 用户与开发人员对软件要做什么的共同理解
C. 软件验收的依据
D. 软件可行性研究的依据
[单项选择]( )是确保项目运营成功实施的关键。
A. 建立项目运营组织
B. 编制项目进度计划
C. 人力资源配置
D. 设计运营方案
