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发布时间:2023-11-20 00:02:59

[单项选择]一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化。几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作。此时,可以()
A. 依托因特网,使用Monte Carlo模拟方法
B. 使用关键路径方法
C. 对已知的专家进行非正式调查的方法
D. 使用Delphi技术

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[单项选择]一名项目经理正在为自己负责的项目进行风险量化,几位参与项目的专家都不在现场,但是希望参与项目风险评估工作,此时,可以()
A. 依托因特网,使用MonteCarlo模拟方法 
B. 使用关键路径方法 
C. 对已知的专家进行非正式调查的方法 
D. 使用Delphi技术
[简答题]已知如下两个关系模式:
项目(项目编号,项目名称,项目负责人,金额),其中项目负责人是指负责该项目的教师的教师编号;
参加(教师编号,项目编号),其中项目负责人也可以是该项目的参加者,同时一个教师可以参加多个项目。
基于以上关系回答下列问题。
请用关系代数表达式写出下列查询:
列出参加但并不负责项目I1的教师的教师编号,其中I1为项目编号。
[单项选择]一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工;他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行削减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是()
A. 启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B. 与团队开会,审核每项任务如何消减10%,以便满足目标
C. 并行进行更多的关键路径任务
D. 与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更
[单项选择]项目组成员中有一名专职的文件管理员,其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对文件收发环节,以下叙述不正确的是()
A. 电子版文件可通过授权系统来控制收发
B. 对于纸制文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C. 发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D. 对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是( )。
A. 职能式
B. 项目式
C. 矩阵式
D. 复合式
[单项选择]项目组成员中有一名专职的文件管理员,其主要职责之一是负责项目组的文件收发和保管。针对于文件收发环节,以下叙述不正确的是______。
A. 电子版文件可通过授权系统来控制收发
B. 对于纸质文件可以采用编号、盖章等方法控制文件的有效性
C. 发给客户的文件可以不进行文件回收管理
D. 对现场使用的外来文件可不进行文件收发管理
[单项选择]( )管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 项目式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[多项选择]在项目式组织中,可以委派一名营销经理负责开发过程的营销业务,这种项目式经理的优点是()。
A. 能够为开发某个项目协调各方力量
B. 可以直接向总经理汇报工作,参与决定企业经营总战略
C. 能对市场上出现的问题作出快速反应
D. 项目经理是锻炼年轻经理的极好位置
E. 可以协调地区营销工作
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式是()。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的组织管理形式是______。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]小王正在负责为一家水厂开发MIS系统,虽然他没有管理类似项目的经验,但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献,这一点对实现盈利很有帮助。上述情况表明______。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用,作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息,并不一定要知道当地的环境等情况
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中,()是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理形式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]建设项目负责人的根本任务就是确保项目一次性成功,实现建设项目的各项目标,这一任务是建设项目负责人的( )职责。
A. 控制
B. 组织
C. 目标管理
D. 决策
[单项选择]己知有描述科研项目及负责教师的关系模式:科研项目(项目号, 项目名称, 经费, 负责教师号, 姓名, 职称),该关系模式满足函数依赖集:F=项目号→项目名称, 项目号→经费, 项目号→负责教师号, 负责教师号→姓名, 负责教师号→职称}。下列分解中最合理的符合3NF的关系模式是()
A. 科研项目(项目号, 项目名称, 经费),教师(教师号, 姓名, 职称)
B. 科研项目(项目号, 项目名称, 经费),教师(教师号, 姓名, 职称, 项目号)
C. 科研项目(项目号, 项目名称, 经费, 负责教师号),教师(教师号, 姓名, 职称)
D. 科研项目(项目号, 项目名称, 经费),项目_教师(项目号, 负责教师号), 教师(教师号, 姓名, 职称)
[单项选择]斩上项目应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作,项目法人的组建方案应在()提出。
A. 申报项目建议书时
B. 申报可行性研究报告时
C. 可行性研究报告批准后
D. 工程项目招标投标时

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