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[简答题]东方公司是一家中等规模的地方炼油企业，产品包括汽油、柴油等主要产品及其副产品，在本省以及周边省份出售给经销商或终端客户。东方公司面临的竞争压力既来自国有特大型炼油企业，还来自本省数量众多的其他炼油企业。为了掌握销售主动权和吸引客户，公司销售政策规定：对于资产额在1000万元至3000万的客户，给了；50万元的赊销额度；对于资产额在3000万元至1亿元的客户，给予100万元的赊销额度；对于资产额在1亿元以上的客户，给予200万元的赊销额度。
公司对销售程序作出如下规定：
（1）客户申请赊销额度时需提供经审计的上一年度资产负债表，由销售部负责审核。额度经公司批准后，不得变更。销售部负责客户信用档案的管理。对于重要客户的资信材料一般情况下不得变更。同时，对于所有客户都建立严格的信用保证制度。
（2）重大的销售业务须由销售部开具销售订单，订单上的内容包括：销售期、客户名称、产品名称、产品单价、总价款、付款方式。销售订单经客户签字盖章，交由公司销售部部长加盖销售专用章后生效。
（3）由财务部门定期与客户进行对账并负责催收。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，分析东方公司销售程序规定中存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
[简答题]背景：某企业是一家中等规模的快递公司，由于业务增长果块，公司招聘了60名投递员，这些员工经培训后上岗。近来发现，自从这些新员工上岗后，频繁出现了一系列的问题：在投递的过程中丢失或损坏包裹；运输工具损坏严重；客户投诉增多。公司希望尽快解决这些问题，责成培训部门对其现状进行分析，并制定确实可行的解决方案。 培训部门将此任务交给了高级企业培训师张力，张力在对有关问题进行综合分析之后，认为是由于培训不到位引起的。他按照自己的思路首先进行培训需求分析，并在此基础上制订了培训项目实施计划。您若是张力，请完成他的工作。
[单项选择]H公司是德国的一家贸易公司，专门经营国内服装生产企业面向欧洲市场的中等规模项目，有员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为受过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速上升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整和改进公司的人力资源规划。根据以上资料，回答下列问题：你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是（）。
A. 人力资源不足，即供给小于需求
B. 结构性失衡
C. 人力资源过剩，即供给大于需求
D. 供需平衡
[单项选择]H公司是意大利一家专门经营国内生产企业对欧洲市场服装贸易的中等规模项目订单类企业，员工516名，其中，高层领导者5名，年龄相对偏高，经验非常丰富；中层管理人员21名，多数为经历过MBA教育且业务能力与经验相对丰富的白领精英；基层蓝领技术工人450名，多为本专科相关专业毕业生；底层后勤服务人员40人，多为初高中学历。2008年12月底，随着国际经济危机的来临，来自欧洲市场公司的订单大幅缩减，企业经营成本迅速攀升，企业面临成本过高的经营危机。领导层决定迅速调整改进公司的人力资源规划。
你认为目前H公司的人力资源供给与需求出现的问题是( )。
A. 客观性人力资源不足，即供给小于需求
B. 主观性人力资源过剩，即供给大于需求
C. 客观性人力资源过剩，即供给大于需求
D. 主观性人力资源不足，即供给小于需求
[多项选择]
A公司为一家规模较小的上市公司，B公司为一家规模较大的贸易公司。B公司拟通过收购A公司的方式达到上市目的，但该交易是通过A公司向B公司原股东发行普通股用以交换B公司原股东持有的对11公司股权方式实现。该项交易后，B公司原控股股东持有A公司60%股权，A公司持有B公司100%股权。
根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列第(1)至第(2)题。 |
关于购买方与被购买方，下列说法中正确的有( )。
A. A公司为法律上的母公司
B. B公司为法律上的子公司
C. A公司为被购买方
D. B公司为购买方
E. A公司为购买方
[单项选择]某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤500元。本月生产主要产品和副产品发生的生产成本总额为100万元，副产品的产量为300公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本。则副产品的成本为( )元。
A. 940000
B. 0
C. 150000
D. 1000000
[单项选择]Spices是一家已有110年历史的、中等规模的调味品、提取物、蛋糕材料、沙司材料以及色拉调料生产商，其产品销售渠道有超级市场、杂货店、食品外卖店等。公司在印第安纳波利斯有一个工厂，专事制造，产品经过印第安纳波利斯和丹佛两处的库房中转销往10个州。公司雇员200人，其中30名销售代表负责所有的销售和服务事务。根据以上材料，回答下列问题：一般而言，折扣店的商圈半径为（）公里左右。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[单项选择]国内某中等规模的以承揽咨询目的为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（）。
A. 直线制
B. 职级制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[简答题]【背景材料】
某地方政府根据“十一五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，用途包括：为附近的地区提供自来水及灌溉用水；利用水坝上的水力发电机来生产电力；运河系统的一部分；水库的防洪效益；对库区和下游进行径流调节；发展渔业。
该水库总库容量为1亿m3，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。然而，修建此水库也会带来相应的一些问题：
(1)增加库区地质灾害发生的频率。
(2)造成库区泥沙淤积。
(3)下游土地的土壤盐碱化。
(4)库区及下游的水质恶化。
(5)河水水质的改变。
(6)对下游河道的影响。
(7)由于水流静态化导致下游血吸虫病等流行病的发病率增加。
(8)移民问题和对库区风景、文物的影响。
(9)对气候的影响。
面对相关问题的存在，地方政府在规划前即对项目进行了经济影响及社会影响等相关分析，最终确定项目可行。1.【问题】
1．简述社会评价的概念及其目的。
2．简述社会评价的特点。
3．社会评价的作用有哪些
4．针对本案例水库兴建形成的库区非自愿移民群体，应当如何进行分析
[简答题]某地方政府根据“十二五”期间的区域发展规划，在辖区内投资兴建一中等规模的水库，该水库总库容为2亿m，建成后将对该地区的经济和社会发展产生巨大的推动作用。甲咨询公司接受委托，对兴建水库进行前期咨询。该水库为政府直接投资项目，咨询工程师在项目前期咨询阶段重点关注了以下几个方面：（1）项目需求及目标定位。（2）项目建设方案。（3）项目实施方案。（4）投资估算。（5）资金筹措方案。（6）费用效果分析。（7）社会影响分析。修建此水库涉及移民及拆迁，也会带来一些问题，为此甲咨询公司对该项目进行了社会影响评价，主要工作包括：（1）分析目标人群对项目内容的认可和接受程度。（2）分析主要利益相关者的需求和对项目的支持意愿。（3）评价项目投资的经济效率和对社会福利所作出的贡献。（4）评价投资项目的社会影响，提出保证项目顺利实施和效果持续发挥的措施。最终确定该项目可行，由项目单位编制了可行性研究报告。对于库区非自愿移民，咨询工程师应进行哪些分析？并说明理由。
