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发布时间:2023-09-30 02:12:25

[单项选择]房地产开发项目成本控制的关键阶段是()阶段
A. 工程招标
B. 工程设计
C. 合同管理
D. 竣工验收

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[多项选择]房地产开发项目成本目标的类型按阶段分为()。
A. 投资估算目标
B. 设计概算目标
C. 施工图预算目标
D. 竣工决算目标
E. 工程承包合同价目标
[多项选择]在工程设计阶段,房地产开发项目投资控制的方法有()。
A. 制定奖惩措施
B. 执行标准设计
C. 应用价值工程
D. 推行限额设计
E. 控制工程变更
[单项选择]房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和()三个目标进行有效控制.
A. 利润
B. 效益
C. 进度
D. 环境
[单项选择]房地产开发项目工程设计的阶段共分( )个。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]房地产开发项目质量控制的特点包括()。
A. 合理性
B. 全面性
C. 及时性与主动性
D. 标准的适应性
E. 连续性和相关性
[单项选择]房地产开发项目工程竣工扫尾阶段,竣丁验收计划的编织者是()
A. 施工承包单位
B. 工程监理单位
C. 房地产开发企业
D. 政府质量监督管理部门
[单项选择]按照(),可将房地产开发项目分为居住房地产项目、商业房地产项目、办公房地产项目、住宿房地产项目、餐饮房地产项目、娱乐房地产项目、工业房地产项目和特殊房地产项目等。
A. 开发项自所在的位置
B. 开发项目的建设规模
C. 开发项目的用途
D. 开发项目的开发建设深度
[多项选择]在房地产开发项目在建设过程中,房地产开发企业开发建设的房地产项目必须()。
A. 要经过工程建设环节
B. 符合工程质量、工程安全方面的有关规定和技术标准
C. 必须符合《建筑法》及建筑方面的有关法律规定
D. 以保护购买商品房的消费者的合法权益为目的
E. 符合工程勘察、设计、施工等方面的技术规范
[单项选择]项目控制与监理是房地产开发过程( )阶段的工作。
A. 投资决策 
B. 前期准备 
C. 工程建设 
D. 市场营销
[单项选择]房地产开发企业是房地产开发项目的()。
A. 土地使用者、投资者、筹资者、组织者、管理者和实施者
B. 决策者、投资者、土地使用者、组织者、管理者和实施者
C. 决策者、投资者、筹资者、土地使用者、管理者和实施者
D. 决策者、投资者、筹资者、组织者、管理者和实施者
[多项选择]房地产开发项目的土地取得成本包括()。
A. 建安工程费
B. 土地使用权出让金
C. 土地房屋征收补偿费用
D. 公共配套设施建设费
E. 取得土地使用权的税费
[多项选择]房地产开发项目工程勘察阶段应与工程设计阶段相适应,一般分为()。
A. 方案设计
B. 初步设计
C. 初步勘察
D. 详细勘察
E. 再次勘察
[单项选择]《房地产开发项目手册》是为了加强房地产开发项目的()管理而设定的。
A. 质量
B. 资金
C. 进度
D. 动态
[单项选择]房地产开发企业应当在()将房地产开发项目手册及符合商品房现售条件的有关证明文件报送房地产开发主管部门备案。
A. 商品房预售前
B. 商品房现售前
C. 商品房预售后
D. 商品房现售后
[多项选择]出售型房地产开发项目的现金流出中,开发成本包括()。
A. 建筑安装工程费
B. 基础设施建设费
C. 公共配套设施建设费
D. 开发期间税费
E. 财务费用
[单项选择]根据房地产开发项目管理制度,房地产开发项目超过()年未动工开发的,政府可以无偿收回土地使用权。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[多项选择]房地产开发项目管理的内容包括()等阶段。
A. 项目前期策划
B. 工程建设准备
C. 物业管理
D. 施工建设
E. 竣工验收

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