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发布时间:2023-11-30 07:20:25

[单项选择]超声成像中,下列组织结构属于典型低回声组织的是()
A. 骨骼
B. 钙化组织
C. 脾
D. 脂肪组织
E. 肺

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[单项选择]超声成像中,下列哪种组织结构不属于强回声组织?()
A. 骨骼
B. 钙化组织
C. 结石
D. 肺
E. 脂肪
[单项选择]我国政府机构采用的组织结构属于 。
A. 直线式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 直线—职能式组织结构
D. 矩阵式组织结构
[单项选择]企业组织结构的整合属于()组织结构变革。
A. 爆破式
B. 计划式
C. 扩张式
D. 改良式
[单项选择]从职能制结构改为事业部制结构属于()组织结构的变革方式。
A. 改良式
B. 爆破式
C. 计划式
D. 渐进式
[多项选择]在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有 ____ 。
A. 直线职能型组织结构
B. 事业部型组织结构
C. 模拟分权型组织结构
D. 矩阵型组织结构
E. 网络型组织结构
[简答题][说明] XX公司组织结构属于弱矩阵结构,该公司的项目经理小刘正在接手公司售后部门转来的一个项目,要为某客户的企业管理软件实施重大升级。小刘的项目组由5个人组成,项目组中只有资深技术人员老张参加过该软件的开发,主要负责研发该软件最难的核心模块。根据公司与客户达成的协议,需要在一个月之内升级完成老张原来开发过的核心模块。
老张隶属于研发部,由于他在日常工作中经常迟到早退,经研发部经理口头批评后仍没有改善,研发部经理萌生了解雇此人的想法。但是老张的离职会严重影响项目的工期,因此小刘提醒老张要遵守公司的有关规定,并与研发部经理协商,希望给老张一个机会,但老张仍然我行我素。项目开始不久,研发部经理口头告诉小刘要解雇老张,为此,小刘感到很为难。
从项目管理的角度,请简要分析造成小刘为难的主要原因。
[单项选择]下属人员只接受一个上级的命令,所有的人均明确上下级关系。这种组织结构属于
A. 直线型
B. 职能型
C. 直线—职能参谋型
D. 矩阵式
E. 委员会组织
[单项选择]引起囊性结构后方回声增强的原因是()
A. 囊性结构的圆形所致
B. 在实性组织和在囊液中声波衰减不同所致
C. 在实性组织和在囊液中声波速度不同所致
D. 囊壁的声波衰减极高所致
E. 囊液与囊壁的界面反射所致
[单项选择]不属于头部组织结构的是哪个组织()
A. 脑 
B. 颌骨 
C. 下咽 
D. 唌腺 
E. 鼻咽腔
[单项选择]下列哪一种组织或界面回声最强()
A. 肾中央区(肾窦区)
B. 主动脉壁
C. 脏层胸膜-肺
D. 腹直肌
E. 横膈(包括膈胸膜)
[单项选择]在组织设计中“确定正式组织结构及组织运作程序”属于 ()
A. 明确人员配备
B. 确立组织目标
C. 形成组织结构
D. 明确组织任务
E. 确定职责和权限

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