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[单项选择]能将集权与分权实行最优结合且利于解决复杂难题，是（）监理组织形式的优点。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]分权有助于
A. 提高下级的积极性
B. 提高上级命令的执行效率
C. 增加管理的层次
D. 加强领导的控制力
[单项选择]为克服“自主性危机”，保持组织的稳定并持续发展，必须采用授权的管理方式，构筑分权的组织结构模式，使中下层享有独立的管理权力，称为______
A. “成长经由创造力”
B. “成长经由命令”
C. “成长经由授权”
D. “成长经由创新”
[单项选择]分权的缺点是（）
A. 各部门协调比较困难
B. 限制了中下级管理人员的积极性
C. 延长了信息沟通的渠道
D. 降低了企业应付环境变化的灵活性
[单项选择]一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么______
A. 提高管理人员的素质以使他们能担负更大的责任。
B. 取得高层管理人员的理解和支持。
C. 适应分权管理的需要调整企业组织结构。
D. 使企业上下对分权管理做法达成共识。
[单项选择]随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是( )。
A. 分权管理可以减轻总经理的责任
B. 分权管理要求增加对下属单位的控制
C. 分权管理要求适当的授权
D. 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
[单项选择]无处分权的人处分他人财产，经权利人追认或者无处分权的人订立合同后取得处分权的，该合同______。
A. 无效
B. 有效
C. 可撤销
D. 效力未定
[单项选择]属于典型的“三权分立”国家，其分权制衡模式是体现立法、行政和司法之间的分权和制衡的是______
A. 法国
B. 英国
C. 美国
D. 德国
[单项选择]集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：
A. 分权化组织更容易控制。
B. 分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C. 分权化组织的经理比集权化组织少。
D. 分权化组织鼓励了员工的创造性。
[多项选择]分权制的主要优点有（）
A. 防止专断与独裁
B. 分级治事，符合民主原则
C. 满足地方对公共物品和服务的差异性需求
D. 政令统一，令行禁止，指挥灵便
E. 有利于发挥地方的积极性
[单项选择]汉密尔顿对分权理论的贡献在于强调
A. 议会至上
B. 司法独立
C. 地方自治
D. 中央集权
[单项选择]分权式排班的优点是( )
A. 提高工作人员主观积极性
B. 节省护士长排班时间
C. 促进人际关系
D. 管理者能了解自己部门的人力需求状况作出有效安排
E. 依各部门工作需要灵活调配合适人力
[单项选择]分权式排班的突出优点是（）
A. 提高员工积极性
B. 照顾护士个别需要
C. 促进团体凝聚力
D. 激励员工自主性
E. 节省排班时间
