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[单项选择]组织结构中各层次各部门之间组织关系制度化的表现形式是（）
A. 组织体系
B. 组织战略
C. 组织层次
D. 组织体制
[单项选择]从领导组织结构的角度看，领导机构内部各部门之间的基本关系为（）
A. 相互等同的关系
B. 相互包含的关系
C. 隶属与协作的关系
D. 相互对应的关系
[判断题]行政组织的纵向结构即分工模式，是指政府上下级之间和政府各部门内部上下级之间的行政隶属关系。( )
[单项选择]你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大不满。存在这种情况，最可能的原因是什么( )
A. 项目团队成员对于项目有不合理的要求
B. 高级管理层对项目的支持力度不够
C. 不同的干系人对于项目有不同的要求
D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目
[单项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，不是其优点的有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员尤后顾之忧
C. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
D. 容易实现项目管理权力平衡
[单项选择]下列属于组织结构的主要特征因素的是( )。
①专业化程度 ②关键职能 ③人员素质
④制度化程度 ⑤企业规模⑥企业生命周期
A. ①②④
B. ②③④
C. ②⑤⑥
D. ③⑤⑥
[单项选择]环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为（）
A. 有机式的
B. 机械式的
C. 有机式与机械式的结合
D. 自由组合式的
[单项选择]
下列属于组织结构权变因素的有（）。
①专业化程度
②人员素质
③关键职能
④制度化程度
⑤企业规模
⑥企业生命周期
A. ①③④
B. ②③④
C. ②⑤⑥
D. ③⑤⑥
[单项选择]项目管理组织建立的步骤中，处于确定项目工作内容与组织结构设计之间的是（）。
A. 工作流程和信息流程
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作岗位和工作职责确定
D. 人员配置
[单项选择]（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]在一个管理组织中，命令由决策层发布到执行层各部门，再通过执行层各部门传递至操作层各班组，这是（）。
A. 统一指挥原则
B. 组织优化原则
C. 目标层次性原则
D. 最佳跨度原则
[判断题]( )组织结构是由任务、工作流、责任关系和连接组织各部门的沟通渠道所构成的系统。
A.正确
B.错误
[单项选择]在工程项目管理组织的建立步骤中，处于组织结构设计和人员配置之间的是（）。
A. 确定合理的项目目标
B. 确定组织目标和组织工作内容
C. 工作流程和信息流程
D. 工作岗位与工作职责确定
[单项选择]合理的农业生产结构能够促进农业内部各部门和（）之间的物质能量的相互转化。
A. 生产项目
B. 消费项目
C. 二、三产业
D. 农林牧副渔
[单项选择]农业生产结构是指一个国家、一个地区或一个农业企业内农业生产各部门和部门内部的（）及其相互之间的比关系。
A. 组合
B. 交叉
C. 组成
D. 关联
[单项选择]在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。
A. 制定考核标准
B. 确定工作流程
C. 确定项目工作内容
D. 确定工作岗位与职责
