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发布时间:2023-10-11 20:22:00

[多项选择]供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()
A. 通过市场分析识别出新的供应源
B. 加大采购量,与供应商讨价还价
C. 尽可能地实现采购品的内部标准化
D. 提高采购价格,吸引供应商
E. 与供应商一起工作以开发提高他们的供应能力

更多"供应定位模型中,要改善企业供应项目的位置,降低风险的方式有()"的相关试题:

[多项选择]要改善企业供应项目的位置,增加采购支出的方式有()
A. 通过内部标准化来减少商品和服务中一些不必要的规格型号
B. 识别出能组合在一起的不同采购品,尽可能将项目加以组合
C. 集中不同地点和用户的采购需求
D. 集中与其它公司(例如,各类中小企业)的采购需求
E. 增加公司的总采购支出
[单项选择]使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业制订()。
A. 采购数量
B. 采购策略
C. 货源规划
D. 货源影响水平
[单项选择]在供应定位模型中,处于杠杆象限的采购项目的基本特征是()。
A. 低IOR/高支出水平
B. 低IOR/低支出水平
C. 高IOR/低支出水平
D. 高IOR/高支出水平
[判断题]货源定位模型中,企业对于常规品项应保持最高水平的安全库存。
[多项选择]货源定位模型可以帮助企业衡量所采购的第一种()的相对重要性。
A. 商品
B. 卷烟
C. 品牌
D. 服务
[单项选择]使用货源定位模型的主要目的,包括指导企业确定采购品项的()。
A. 优先级
B. 采购数量
C. 重要等级
D. 风险程度
[单项选择]在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于()采购项目。()
A. 日常型;
B. 杠杆型;
C. 瓶颈型;
D. 关键型
[单项选择]如果是低确定和高依赖性(即供应商定位模型中的瓶颈项目),那么关系常常是由供应商方面的()决定的。
A. 战略合作
B. 传统/市场化
C. 机会注意行为
D. 战术合作
[多项选择]在货源定位模型中,根据各采购品项在横轴、纵轴上的位置,在图中划分的象限包括()。
A. 常规象限
B. 杠杆象限
C. 瓶颈象限
D. 关键象限
[判断题]在进行软件项目估算的时候,可以参照其它企业的项目估算模型。
[单项选择]在货源定位模型中,纵轴代表()。
A. 每个品项的影响风险等级
B. 采购品项的支出
C. 采购品项的收入
D. 每个品项的重要程度
[单项选择]在货源定位模型中,横轴代表()。
A. 每个品项的影响风险等级
B. 采购品项的支出
C. 采购品项的收入
D. 每个品项的重要程度
[多项选择]下面关于供应定位模型的正确描述是()
A. 是一种专门用来确定采购品项的优先级别的工具
B. 可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位
C. 可以对采购品项的优先顺序进行定位
D. 也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位
E. 是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的
[多项选择]下列关于供应定位模型的正确描述是:()
A. 是一种专门用来确定采购品项优先级的工具;
B. 可以对供应商的产品在供应市场上的地位进行定位;
C. 可以对采购品项的优先顺序进行定位;
D. 也可以对采购供应部门在组织内部的地位进行定位;
E. 是通过费用水平和对利润的潜在影响力等级两个因素综合确定的。
[单项选择]对供应定位模型中的瓶颈物品应采用()策略
A. 减少风险
B. 与供应商建立联盟关系
C. 统合采购数量
D. 应用竞争与最佳供应商达成购买合约
[填空题]数控机床位置精度的三项评定项目有轴线的重复定位精度、定位精度和()。
[单项选择]使用货源定位模型的主要目的,下列描述正确的是()。
A. 指导企业确定采购品项的优先级
B. 指导企业制订货源规划
C. 指导企业确定年度支出水平
D. 指导企业评估风险程度
[单项选择]货源定位模型中,支出水平低而供应风险高的是()。
A. 瓶颈品项
B. 关键品项
C. 杆杠品项
D. 常规品项
[名词解释]服务企业定位

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