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[单项选择]一个项目的设计估算为100000美元，在决定是否采用这个估算是时候，我们预期这个估算的正确范围应该是：（）。
A. +10%to-15%
B. +25%to-10%
C. +10%to-5%
D. +10%to-25%
[多项选择]项目投资估算中的投入总资金估算包括（）。
A. 建设投资
B. 流动资金
C. 在途物资
D. 摊销费用
E. 资本公积
[单项选择]可用单位投资估算法进行项目总投资的估算是在项目的（）.
A. 最初始的机会研究阶段
B. 初步可行性研究阶段
C. 最终可行性研究阶段
D. 项目实施阶段
[单项选择]你向项目发起人提交了项目成本估算。发起人对估算不满意，因为他认为成本应该更低一些。发起人要求你将项目估算减少15%。你应该如何做？ （）
A. 开始项目并随时寻找节省成本的机会
B. 告诉所有团队成员将其估算削减15%
C. 就需要减少的任务，通知发起人
D. 寻找费率较低的资源
[单项选择]通常在项目的哪个阶段运用类比估算方法来估算项目持续时间或成本？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[填空题]软件项目采购可以分为两大类，一类是对软件产品进行采购，另一类是（）采购。
[填空题]正确判断某一天气现象，有的时候还要参照（）的变化和其它天气现象综合进行判断。
[单项选择]进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？（）
A. 项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。
B. 项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图
C. 估算时间太久，应该有管理层完成
D. 项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。
[单项选择]你获得项目活动的三种估算。最乐观估算为245天，最悲观估算为269天，最可能估算为257天。这个活动对项目非常关键，你的项目发起人希望获得关于活动历时95%的确定结果，你将向发起人汇报：（）。
A. 265至273天
B. 253至261天
C. 261至277天
D. 249至265天
[单项选择]目经理接手一个新项目，发现历史数据较少，应该采用何种技术开展项目估算活动？（）
A. 标杆法
B. 参数估算
C. 类比估算
D. PERT
[单项选择]在项目初期，进行竞标合同的时候，一般采用的成本估算方法是（）。
A. 参数估算法
B. 类比估算法
C. 专家估算法
D. 功能点估算
[单项选择]在进行软件项目的进度管理时，使用（），不仅能表达子任务间的依赖关系，还可以找出关键子任务。
A. 甘特图
B. IPO
C. PERT
D. 时标网状图
[简答题]分馏塔液面失灵如何参照其它因素保证安全生产？
[单项选择]财务效益和费用估算应遵循（）的原则，正确识别和估算有项目和无项目状态的财务效益和费用。
A. 实事求是
B. 优先选择
C. 有无对比
D. 循序渐进
[单项选择]根据《招标投标法实施条例》，投标保证金不得超过招标项目估算价的（）
A. 2%
B. 3%
C. 4%
D. 5%
[单项选择]某工程项目施工合同估算价为1亿元，其施工投标保证金可以为（）。
A. 估算价的0.5%
B. 估算价的1%
C. 估算价的1.5%
D. 估算价的2%
