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[单项选择]项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认，这些都要明确在项目的过程中并且记录在项目的（）中。
A. 范围规划，范围说明书
B. 立项，章程
C. 开始，范围说明书
D. 范围规划，章程
[单项选择]项目章程和范围说明书是这样的文件，它们被设计来对于项目目标，交付物和商业利益达成共识，以方便（）
A. 项目经理和业主
B. 项目团队计划小组
C. 项目业主和项目支持者
D. 项目干系人
[填空题]启动过程包括制定一个项目章程和项目初步范围说明书，这涉及项目的（）管理知识。
[单项选择]对于外部项目而言，项目工作说明书是由（）提交的。
A. 项目经理
B. 客户
C. 项目发起人
D. 任意项目团队成员
[单项选择]某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准，项目范围说明书也未完成，项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项？（）
A. 与赞助人共同研究项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
[判断题]矿井地质工作中常说的“三书”是指：矿井地质说明书、水平地质说明书、采区地质说明书。（）
[填空题]采区地质说明书应在正式设计前（）提出掘进工作面地质说明书应在巷道掘进前（）提出采煤工作面地质说明书应在工作面开出后（）提出。其编制内容必须符合（）规定。
[单项选择]按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为岗位工作说明书和（）。
A. 临时任务说明书
B. 特定工作说明书
C. 技能工作说明书
D. 部门工作说明书
[单项选择]项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分编制的？（）
A. 启动
B. 规划
C. 执行
D. 监控
[填空题]通过“岗位工作说明书”，明确岗位（）职责，明确具体要干什么。
[填空题]项目教学法，是通过进行一个完整的“项目”工作而进行的（）活动。
[单项选择]项目范围规划是确定项目范围并编写项目说明书的过程。针对大型、多项目，一般的做法是（）
A. 子项目制定各自的项目范围说明书，作为与任务委托者之间签定协议的基础
B. 项目范围说明书要由项目组撰写，是项目组和任务委托者之间签定协议的基础
C. 不必将子项目的变更纳入到项目的范围之内
D. 项目范围一旦确定就不允许发生变更
[单项选择]在项目进行过程中，2个项目成员使用不同版本的设计说明书，这时项目经理首先应该检查（）。
A. 信息管理系统
B. 配置管理系统
C. CPI
D. SPI
[简答题]采掘工作面作业规程内必须有顶板管理说明书，说明书应包括哪些内容？
[单项选择]范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了（）
A. 项目经理和项目团队
B. 实施项目的利益
C. 项目目标和交付物
D. 详细的产品特性
[单项选择]A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力？（）
A. 项目经理很可能不会受到项目干系人的责难
B. 在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理
C. 在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
D. 在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
[填空题]地质说明书分为（），开拓区域地质说明书，采区地质说明书，掘进地质说明书，回采地质说明书等五种。
[填空题]地质说明书分为（）地质说明书，（）地质说明书和（）地质说明书（简称“三书”）。
