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[单项选择]某公司经常发生原材料供应跟不上需求的问题，常常被迫停产待料，严重影响了公司的生产。这种情况属于（）。
A. 工作流程的问题
B. 管理者本身的问题
C. 人的问题
D. 不可避免的问题
[单项选择]假设某企业某种库存原材料发生火灾，造成库存原材料的部分损失，经定损得知该种原材料部分损失为80万元，经查得知该企业采用计划成本核算原材料，材料成本差异率为3％。则赔款金额为（）万元。
A. 66.2
B. 77.2
C. 77.6
D. 58.5
[多项选择]混凝土生产应使用（）的原材料。原材料发生变化，应及时调整配合比。
A. 质量合格；
B. 不同料源地；
C. 与配合比设计所用原材料相同；
D. 最新进场。
[判断题]原材料供应条件的评估必须对项目所需的全部原材料进行分析评价，以防“木桶效应”的出现。
[判断题]企业原材料的保管，供应属于生产准备过程。
[单项选择]关于大宗和关键原材料的供应，应调查主要供应企业的生产经营情况，并在（）阶段签订供货意向书。
A. 初步可行性研究
B. 可行性研究
C. 项目评估
D. 项目决策审批
[单项选择]原材料采购中，供应商提早交货会增加企业的（）。
A. 生产成本
B. 经营成本
C. 固定成本
D. 社会成本
[单项选择]原材料进场时，（）与供应商共同核对材料的质量、品种、规格、数量，不符合初验要求的不得进场。
A. 试验员；
B. 质检工程师；
C. 材料员；
D. 驻站监理.
[单项选择]为生产所需而从供应商处采购的原材料、零部件从供应商处运回厂内的物流称为（）
A. 厂内物流
B. 采购物流
C. 销售物流
D. 退货物流
[判断题]原材料趋于紧张时，供应商的议价能力弱，反之，议价能力强。
[单项选择]某企业与多个供应商建立并保持良好合作关系，更加关注订立长期合同以保证原材料的不间断供应，采购目标不是单纯压低供应商价格以降低成本，而是使供购双方都获益的交易导向是（）。
A. 采购
B. 购买
C. 供应管理
D. 最佳利益
[填空题]当混凝土原材料、施工环境温度等发生较大变化时，应及时调整（）。
[单项选择]企业自己供应生产现有产品或服务所需要的全部或部分原材料或半成品，如原钢铁公司准备自己拥有矿山和炼焦设施；纺织厂自己纺纱、洗纱等。这种现象应该属于下列哪种战略？（）
A. 后向一体化战略
B. 多样化战略
C. 同心多样化战略
D. 一体化战略
[单项选择]某原材料供应企业采用在需要的时间、向需要的地点、以可靠的质量向生产企业提供需要的物料。那么被提供原材料的生产企业的采购方式是（）。
A. 集中采购
B. 全球采购
C. 准时采购
D. 在线采购
[单项选择]供应商是指可以为企业生产提供原材料、（）工具及其他资源的企业。
A. 工程
B. 项目
C. 设备
D. 人员
[多项选择]当施工工艺及环境条件未发生明显变化，原材料的品质在合格的基础上发生正常波动时，可对（）等参数进行适当微调。
A. 混凝土外加剂用量
B. 粗骨料分级比例
C. 砂率
D. 水胶比
