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[单项选择]对企业的新产品和新市场应采取（）战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[单项选择]对企业的现有产品和现有市场应采取（）战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[单项选择]对企业的现有产品和新市场应采取（）战略。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 多角化经营
E. 一体化战略
[多项选择]如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场的机会，则可采取密集增长战略。这种战略包括（）。
A. 市场渗透
B. 市场开发
C. 产品开发
D. 前向一体化
E. 水平多角化
[单项选择]对于采取稳定战略的企业，一般所采取的薪酬战略是（）
A. 企业强调与员工共担风险，同时与员工分享成功收益。
B. 企业与员工不强调风险分担，采取稳定的薪酬策略。
C. 企业一般追求低于市场的薪酬水平。
D. 企业注重实行奖金或股票期权的长期激励措施。
[多项选择]战略目标是企业实施特定战略而希望得到的结果，而战略则是企业为实现战略目标而制定的计划和采取的行动。好的战略目标应有如下特征（）。
A. 数量化及可度量
B. 可行性和有挑战性
C. 货币化
D. 分层次及能协调企业各单位和部门的关系
[多项选择]企业采取撤退战略的主要方式有（）。
A. 特许经营
B. 分包和卖断
C. 管理层与杠杆收购
D. 拆产为股/分拆
E. 资产互换与战略贸易
[单项选择]由企业现有的产品和现有市场组织而产生的战略称为（）
A. 产品开发战略
B. 市场开发战略
C. 全方位创新战略
D. 市场渗透战略
[单项选择]计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。
A. 对内外部环境的分析
B. 选择其他业务
C. 选择发展全新的业务
D. 适应环境
[单项选择]企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]企业采取多样化的新产品开发战略，以实现企业发展的战略性转移，这实际上是新产品开发的哪种战略？（）
A. 保持地位战略
B. 革新战略
C. 冒险战略
[多项选择]企业常采取的市场竞争战略有（）。
A. 高质量竞争战略
B. 消费者专题调研
C. 无差异竞争战略
D. 集中优势竞争战略
[单项选择]某企业在选择发展战略时，决定设法在原来的市场中提高原来产品的市场占有率，则该企业应采取的战略是（）。
A. 市场开发战略
B. 产品开发战略
C. 剥离战略
D. 市场渗透战略
[单项选择]对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。
A. 放弃
B. 拓展
C. 维持
D. 收割
[单项选择]企业为了生存和发展，可以采取多种战略选择方案，其中发展战略是一种可供选择的有效战略，发展战略也可以被称之为（）。
A. 市场发展战略
B. 业务增长战略
C. 扩张战略
D. 增长战略
[简答题]为实现21世纪人人现有保健，世界卫生组织采取了哪些战略行动？
[多项选择]商品流通企业采取差别化战略的原因有（）。
A. 增强讨价还价能力
B. 降低替代品的威胁
C. 形成进入障碍
D. 降低顾客价格敏感程度
E. 防止竞争者迅速模仿
[多项选择]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。
A. 企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义
B. 巩固和加强企业文化
C. 将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上
D. 设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范
[单项选择]对于成本领袖战略型企业才所采取的薪酬战略描述错误的一项是（）
A. 薪酬水平既不高于竞争对手也不低于竞争对手。
B. 提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重
C. 加大固定薪酬在薪酬构成中的比重
D. 激励员工降低成本，提高生产率
