甲公司经董事会和股东大会批准，于20X7年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：
(1)对子公司(丙公司)投资的后续计量由权益法改为成本法。对丙公司的投资20×7年年初账面余额为4500万元，其中，成本为4000万元，损益调整为500万元，未发生减值。变更日该投资的计税其他为其成本4000万元。
(2)对某栋以经营租赁方式租出办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式。该楼20X7年年初账面余额为6800万元，未发生减值，变更日的公允价值为8800万元。该办公楼在变更日的计税基础与其原账面余额相同。
(3)将全部短期投资重分类为交易性金融资产，其后续计量由成本与市价孰低改为公允价值。该短期投资20X7年年初账面价值为560万元，公允价值为580万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为560万元。
(4)管理用固定资产的预计使用年限由10年改为8年，折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法。甲公司管理用固定资产原每年折旧额为230万元(与税法规定相同)，按8年及双倍余额递减法计提折旧，20X7年计提的新旧额为350万元。变更日该管理用固定资产的计税基础与其账面价值相同。
(5)发出存货成本的计量由后进先出法改为移动加权平均法。甲公司存货20X7年年初账面余额为2000万元，未发生遗失价损失。
(6)用于生产产品的无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法。甲公司生产用无形资产20X7年年初账面余额为7000万元，原每年摊销700万元(与税法规定相同)，累计摊销额为2100万元，未发生减值;按产量法摊销，每年摊销800万元。变更日该无形资产的计税基础与其账面余额相同。
(7)开发费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化。20X7年发生符合资本化条件的开发费用1200万元。税法规定，资本化的开发费用计税基础为其资本化金额的150%.
(8)所得税的会计处理由应付税款法改为资产负债表债务法。甲公司适用的所得税税率为25%，预计在未来期间不会发生变化。
(9)在合并财务报表中对合营企业的投资由比例合并改为权益法核算。
上述涉及会计政策变更的均采用追溯调整法，在存在追溯调整不切实可行的情
A. 对丙公司投资的后续计量由权益法改为成本法
B. 无形资产的摊销方法由年限平均法改为产量法
C. 开发费用的处理由直接计入当期损益改为有条件资本化
D. 管理用固定资产的折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法
E. 短期投资重分类为交易性金融资产，其后续计量由成本与市价孰低改为公允价值
甲公司经董事会和股东大会批准，于20×7年1月1日开始对有关会计政策和会计估计作如下变更：
(1)由于公允价值能够持续可靠取得，对某栋出租办公楼的后续计量由成本模式改为公允价值模式。该办公楼20×7年年初账面余额为1500万元，已经计提折旧200万元，未发生减值，变更日的公允价值为2000万元。该办公楼在变更日的计税基础与其原账面价值相同。
(2)由于市场上出现更为先进的替代产品，企业将一项管理用固定资产的预计使用年限由10年改为5年，折旧方法由年限平均法改为双倍余额递减法。甲公司管理用固定资产入账价值为300万元，预计净残值为0，截至变更日已经计提折旧60万，计提减值40万，变更日该管理用固定资产的计税基础为240万元。
(3)所得税的会计处理由应付税款法改为资产负债表债务法。甲公司适用的所得税税率为25%，预计在未来期间不会发生变化。要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列各题。(1-2题)
经董事会批准，甲公司20×7年1月1日实施股权激励计划，相关资料如下：
(1)股权激励计划的主要内容：甲公司向其子公司乙公司50名管理人员每人授予1000份现金股票增值权，行权条件为乙公司20×7年度实现的净利润较前1年增长6%，或者截止20×8年12月31日两个会计年度平均净利润增长率为7%;从达到上述业绩条件的当年末起，每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金，行权期为2年。
(2)乙公司20×7年度实现的净利润较前1年增长5%，本年度没有管理人员离职。该年末，甲公司预计乙公司截止20×8年12月31日两个会计年度平均净利润增长率将达到7%，估计未来1年将有2名管理人员离职。
(3)每份现金股票增值权公允价值情况如下：20×7年1月1日为9元;20×7年12月31日为10元;20×8年12月31日为12元。
要求：
根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
计算分析题：
2011年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分（每一奖励积分的公允价值为0.01元）购买甲公司经营的任何一种商品；奖励积分自授予之日起3年内有效，过期作废；甲公司采用先进先出法确定客户购买商品时使用的奖励积分。
2011年度，甲公司销售各类商品共计120000万元（不包括客户使用奖励积分购买的商品，下同），授予客户奖励积分共计120000万分，客户使用奖励积分共计60000万分，2011年末，甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有60%使用。
2012年度，甲公司销售各类商品共计180000万元（不包括代理乙公司销售的A商品），授予客户奖励积分共计180000万分，客户使用奖励积分150000万分。2012年末，甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有80%使用。本题不考虑增值税以及其他因素。
要求:(1)计算甲公司2011年度授予奖励积分的公允价值、因销售商品应当确认的销售收入、以及因客户适用奖励积分应当确认的收入，并编制相关会计分录。（2）计算甲公司2012年度授予奖励积分的公允价值、因销售商品应当确认的销售收入、以及因客户适用奖励积分应当确认的收入，并编制相关会计分录。（计算结果保留两位小数）
2011年1月1日，甲公司董事会批准了管理层提出的客户忠诚度计划。该客户忠诚度计划为：办理积分卡的客户在甲公司消费一定金额时，甲公司向其授予奖励积分，客户可以使用奖励积分(每一奖励积分的公允价值为0.01元)购买甲公司经营的任何一种商品;奖励积分自授予之日起2年内有效，过期作废。
(1)2011年度，甲公司销售各类商品共计1000万元(不包括客户使用奖励积分购买的商品)，授予客户奖励积分共计1000万分。
(2)2011年度客户使用奖励积分共计600万分。2011年末，甲公司估计2011年度授予的奖励积分将有80%在2年内使用。
(3)2012年度，甲公司销售各类商品共计2000万元，授予客户奖励积分共计2000万分，客户使用奖励积分1510万分。2012年末，甲公司估计2012年度授予的奖励积分将有90%使用。
甲公司全部采用现金结算方式销售商品。不考虑增值税以及其他因素。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列问题。
甲股份有限公司经批准于1999年1月1日发行5年期10000000元可转换公司债券，债券票面利率为6%，按面值发行(不考虑发行费用)，并由A企业 全部购买。债券发行一年后可转换为股份，每100元转普通股4股，股票面值1元。假如转换日为2000年4月1日，可转换债券的账面价值10600000 元(面值10000000元，应计利息600000元)，2000年1月1日至3月31日尚未计提利息。假如A企业全部将债券转换为股份，转换后对甲公司 财务和经营决策无重大影响，长期股权投资采用成本法核算。完成A企业有关账务处理。
甲公司为国有大型企业，经董事会和股东大会批准，于20×7年1月1日开始对有关会计政策作如下变更：
(1)20×7年1月1日对A公司80%的长期股权投资的后续计量由权益法改为成本法。对A公司的投资20×7年年初账面余额为5000万元，其中，成本为4200万元，损益调整为800万元，未发生减值。变更日该投资的计税基础为其成本4200万元。
(2)甲公司经营租出一栋办公楼，作为投资性房地产核算。20×7年1月1日，其满足采用公允价值模式计量的条件，改按公允价值模式计量。至20×7年1月1日，该办公楼的原价为4000万元，已提折旧240万元，已提减值准备100万元(系20×6年年底计提的减值)。该办公楼20×7年1月1日的公允价值为3800万元。假设税法折旧与原会计处理一致。
(3)20×7年1月1日将原购入的以交易为目的的股票投资的后续计量由成本与市价孰低改为公允价值计量。该股票投资20×7年年初账面价值为6000万元，公允价值为6300万元。变更日该交易性金融资产的计税基础为6000万元。
(4)所得税的会计处理由应付税款法改为资产负债表债务法。适用的所得税税率为25%，预计在未来期间不会发生变化。
上述涉及会计政策变更的均采用追溯调整法，除特别说明外不存在追溯调整不切实可行的情况;甲公司预计未来期间有足够的应纳税所得额用以利用可抵扣暂时性差异。
要求：根据上述资料，不考虑其他因素，回答下列各题。
南方公司为北方公司的母公司，经董事会批准，南方公司2013年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：南方公司向北方公司100名管理人员每人授予1万份股票期权，第一年年末的可行权条件为企业净利润增长率达到10%；第二年年末的可行权条件为企业净利润两年平均增长9%；第三年年末的可行权条件为企业净利润三年平均增长8%。该股票期权在授予日的公允价值为12元。
从达到上述业绩条件的当年年末起，管理层成员即可每人以5元每股认购本公司1万股股票，行权期为3年。2013年度，北方公司实现的净利润较前一年增长了9%，本年度上述管理人员没有人离职。该年年末，南方公司预计北方公司截止至2014年12月31日可行权，预计未来1年授予对象中将有4名管理人员离职。
2014年度，北方公司实现的净利润较前一年增长了7%，当年授予对象中有6名管理人员离职。该年年末，南方公司预计北方公司截止至2015年12月31日3个会计年度净利润平均增长率将达到10%，未来1年授予对象中将有8名管理人员离职。
2015年11月12日，南方公司经董事会批准取消原授予北方公司管理人员的股权激励计划，同时以现金补偿原授予股票期权且尚未离职的北方公司管理人员共1500万元。2015年初至取消股权激励计划前，有2名授予对象离职。
假定不考虑其他因素，则南方公司取消股权激励计划影响2015年合并利润表中管理费用的金额为（）万元。
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