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[单项选择]丰田公司的JIT生产方式将竞争重点放在（）
A. 成本
B. 质量
C. 柔性
[单项选择]既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
A. 多技能作业员
B. 全员参加的现场改善活动
C. 全面质量管理
D. 准时化和自动化
[单项选择]截止2006年，丰田汽车公司在国内（）个省或直辖市生产挂丰田标志的汽车。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
[填空题]丰田公司认为，浪费主要来自两种情况：生产现场的浪费和（）的浪费。
[多项选择]丰田在中国有哪几个生产基地（）。
A. 一汽丰田
B. 广州丰田
C. 四川丰田
D. 东风丰田
[单项选择]丰田汽车公司的汽车就有“丰田”、“皇冠”、“花冠”等各种品牌，体现了其产品的多样性，这是（）市场进入策略。
A. 创牌型
B. 改牌型
C. 传牌型
D. 其它
[单项选择]甲公司已取得《消毒产品生产企业卫生许可证》，将生产场所转让乙公司，以下正确的是（）。
A. 由甲公司向卫生行政部门申请卫生许可证变更
B. 由乙公司向卫生行政部门申请卫生许可证变更
C. 甲乙双方签订转让协议，原卫生许可证继续有效
D. 注销甲公司的卫生许可证，由乙公司向卫生行政部门重新申请
[单项选择]丰田生产方式的目的在于彻底杜绝各种浪费，以提高生产（）.
A. 周期
B. 交货期
C. 成本
D. 效率
[单项选择]某公司生产甲产品和乙产品，甲产品和乙产品为联产品。12月份发生加工成本6000万元。甲产品和乙产品在奋力电商的销售价格总额为7500万元，其中甲产品的销售价格总额为4500万元，乙产品的销售价格总额为3000万元。采用售价发分配联合成本，甲产品分配的联合成本为（）万元。
A. 3600
B. 2400
C. 3000
D. 4500
[单项选择]甲公司是一家儿童食品生产公司，公司设有不同的部门，营销部负责产品的营销和推广，产品部负责生产给客户的所有产品，财务部则负责记录所有交易并控制所有与经费和财务相关的活动，各部门之间相互配合，共同维持公司的各项经营活动。甲公司采取的战略类型为（）。
A. 创业型组织结构
B. 职能制组织结构
C. 事业部制组织结构
D. 战略业务单位组织结构
[多项选择]丰田公司实现自动化的技术手段有（）。
A. 异常情况的自动化检测
B. 异常情况的自动化修复
C. 异常情况下的自动化停机
D. 异常情况的自动化操作
E. 异常情况下的自动化报警
[单项选择]某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，公司规定的售价为每公斤2000元。6月份主产品和副产品发生的生产成本总额为1000万元，副产品的产量为2000公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本。则副产品的成本为（）元。
A. 96000000
B. 0
C. 4000000
D. 100000000
[单项选择]丰田实现准时化生产的工具是（）.
A. 自动化
B. 看板
C. 5S
D. 标准化作业
[单项选择]某公司在生产主要产品的同时，还生产了某种副产品。该种副产品可直接对外出售，该公司规定的售价为每公斤200元。本月主产品和副产品发生的生产成本总额为100万元，副产品的产量为300公斤。假定该公司按预先规定的副产品的售价确定副产品的成本。则主产品的成本为（）元。
A. 940000
B. 0
C. 60000
D. 1000000
[单项选择]丰田公司为纪念丰田佐吉诞辰100周年，推出非量产车“丰田世纪”，价格昂贵，它采取了（）。
A. 功能定价
B. 高价策略
C. 声望定价
D. 数量折扣
[单项选择]下列不属于丰田公司三不原则的是（）.
A. 不接受不良品
B. 不生产不良品
C. 不流出不良品
D. 不改变不良品
[多项选择]南京市某公司是一家生产电子产品的大型国有控股公司。2010年12月，由于产品销售不畅，公司账面亏损，公司董事长责成财会部经理胡某对会计报表做技术处理，实现当年盈利目标，并承诺如果做得好，将推荐他作为公司总会计师人选。胡某知道本年度公司亏损已成定局，如要落实董事长的盈利目标，只能在会计报表上做假。于是，胡某通过虚拟交易、向子公司转移广告费支出的方法，将公司会计报表从亏损做成盈利。分析上述案例，下列对胡某行为认定中正确的有（）。
A. 胡某的行为违背了参与管理的会计职业道德要求
B. 胡某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求
C. 胡某的行为违背了诚实守信的会计职业道德要求
D. 胡某的行为违背了客观公正的会计职业道德要求
