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[单项选择]设立财务部、营销部、生产部，各部负责各自领域内的所有国内外业务属于（）。
A. 全球性职能型组织结构
B. 全球性区域型组织结构
C. 全球性产品型组织结构
D. 国际事业部结构
[填空题]设立一些全球性职能部门，如财务部、营销部、生产部等，各部负责各自领域内的所有国内外业务，这种组织结构形式是（）。
[多项选择]生产部主要负责如下工作（）。
A. 零部件生产
B. 产成品生产
C. 物料需求规划
D. 成本核算
E. 生产计划制定
[单项选择]西汉武帝元封五年（公元前106年），为加强对各郡的控制，始设十三部（州），设刺史负责各部（州）的监察。东汉时，刺史改为州牧。东汉末年，（）开始成为郡以上的地方行政区，刺史也大多演化成为割据一方的诸侯。
A. 路
B. 府
C. 州
D. 道
[单项选择]省公司各部和各市公司（）部门负责应急通信保障的发起.
A. 网络发展部
B. 运维部
C. 网管中心
D. 综合部
[单项选择]我国历史上设立的第一个国内外交机关是（）
A. 外交部
B. 总理各国事务衙门
C. 外务部
D. 政治部
[单项选择]在矩阵式物流组织结构中，业务部门如销售部、生产部、采购部、财务部等对物流活动起着（）的作用。
A. 支持
B. 协调
C. 规划
D. 设计
[简答题]
甲公司是一家光伏生产企业，位于华北某省，为单体公司，采用传统型组织结构，设置了采供部、生产部、市场部、销售部（按省区下设办事处）和新产品研发部、财务部、行政人事部。近几年，我国开始大力发展新能源，出台了若干促进光伏产业发展的政策，光伏产业逐渐发展壮大起来。甲公司也进入了快速发展阶段，销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。甲公司采用财务和非财务指标进行业绩考核。公司层面的财务指标主要有销售额、销售费用率、净利润、流动比率、速动比率和资产负债率，其他指标主要有市场占有率。经财务部分析，公司产品销售状况良好，但利润水平却不高，主要原因如下：第一，费用支出过大。针对每年居高不下的费用支出，公司决策层决定在全公司各个部门实行预算管理。要求每个部门在考虑未来实际支出需要的基础上开始编制本部门的预算，并在年底时对预算执行情况进行考核，考核结果与部门领导和员工的报酬直接挂钩。第二，公司出口额增大，海外市场扩张速度明显加快，业务范围已经覆盖美国、日本、欧洲等地，这些地区的相关关税水平较高，直接影响了产品在当地的竞争力和盈利水平。同时，这些地区对于光伏产品直接投资采取了严格审查的政策。第三，现有组织形式存在缺陷，导致费用上升明显。甲公司决定在公司内推行全新的运营模式，并拟将原有的业务管理模式进行调整。
要求：（1）简要分析纵向分工结构的基本类型。并指出甲公司所属的纵向分工结构类型；
（2）简要分析甲公司横向分工组织结构的类型，并指出该种类型的优缺点；
（3）简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法，针对甲公司业绩考核应当补充哪些指标，并阐明原因；
（4）简要分析预算的类型。指出甲公司采取的预算编制办法。并指出该种预算编制办法的优缺点；
（5）简要分析企业进入国外市场的模式。指出该公司在目前情况下还可以采取什么形式进入国外市场；（6）简要分析甲公司如果推行新的运营模式应采取何种横向分工组织结构类型，并指出该种类型的优点。
[单项选择]仓储部与生产部按照计划和生产计划和生产消耗定额标准，按照产品的品种、批别和物料名称确定发料（）。
A. 计划
B. 定额
C. 数量
D. 限额
[填空题]清朝在统一蒙古各部的过程中，逐步在内蒙古设立了（）、卓索图、昭乌达、锡林郭勒、乌兰察布、伊克昭等六个盟。
[单项选择]贞观后期，回纥各部请求开辟一条“参天可汗道”，即从唐朝通往回纥的大道，唐太宗应允，并在沿途设立驿站几十处。“参天可汗道”的历史作用有（）①为民族间商旅贸易提供方便②促进了民族间的融合③加强了与欧洲、非洲的往来④有利于边疆开发
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[填空题]清政府于（）年完全控制了喀尔喀蒙古各部。至此，蒙古各部的抗清斗争趋于失败。
[简答题]简述十二指肠各部与腹膜的关系及十二指肠水平部后方的毗邻。
[简答题]计算机硬件系统由哪几部份组成？各部份的主要功能是什么？
[单项选择]汉武帝把全国划分为13部[州]监察区，各部设（）。
A. 刺史
B. 御史
C. 廷尉
D. 司隶校尉
[单项选择]对本行业、本领域内应急预案的管理工作负责的部门是（）。
A. 国家安全生产监督管理总局
B. 国务院其他负有安全生产监督管理职责的部门
C. 县级以上地方各级人民政府安全生产监督管理部门
D. 地方各级安全生产监督管理部门
