[单项选择]近年来，一些城市街道的垃圾桶变“脸”了，由原来的一个桶变成了两个，一个是（），另一个是（）。
A. 可回收垃圾桶；不可回收垃圾桶
B. 金属回收垃圾桶；果皮回收垃圾桶
C. 纸质回收垃圾桶；非纸质回收垃圾桶
D. 可回收生活垃圾桶；不可回收工业垃圾桶

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[简答题]简述城市街道居委会体制的确立。

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[填空题]1954年颁布的（城市街道办事处组织条例》规定每个街道办事处共设专职干部（）人。

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[判断题]大中城市的主要街道计入公路里程。（）

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[填空题]1954年全国人民代表大会常务委员会通过的《城市街道办事处组织条例》规定：街道办事处是（）。

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[填空题]1954年全国人民代表大会常务委员会通过的《城市街道办事处组织条例》规定：街道办事处的工作主要包括（）（）（）。

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[单项选择]“城市规划与改建的目的，不仅在于安排好城市形体－城市中的建筑、街道、公园、公用事业及其他各种要求，更重要的在于实现社会与经济目标。”这一关于城市规划与建设的条目出自于（）。
A. 日本文献
B. 英国《大不列颠百科全书》
C. 美国国家资源委员会
D. 中国

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[简答题]

技术创新一直是海信集团实现可持续发展的动力，集团董事长周厚健认为，如果把企业看成一个木桶，那么技术是桶底，其他的生产要素是桶帮，没有桶底，桶帮再高也没有用，木桶的容量依然为零。海信投巨资建立了国家级的企业技术中心，技术中心成为海信产品的摇篮，产业的孵化器，成为国家863计划产业基地。为适应未来发展的需要，海信对技术创新体系进行了调整，将离市场距离较近、研制周期相对较短的产品开发划入子公司，而技术中心专门负责集团重点项目和周期相对较长的产品的开发，形成了更灵活高效的技术开发体系。
20世纪90年代中后期，空调市场已经成为家电业中成长最快的市场之一。但是，我国空调产品一直是以价格高昂的贵族形象展现在人们面前，工薪阶层很难问津。中国的空调市场早已是战火纷飞，国家信息中心公布的一项调查材料证实，1996年，我国空调产品实现市场销售680多万台，而当时全国空调的生产能力已超过了1200万台，还有10个空调项目约270万台的生产规模已上马。
海信集团决策层对国内空调市场进行了周密研究：从表面看，国内空调已供大于求，但国内市场拥有的是清一色的定速空调。它们到空调生产大国日本考察，发现日本市场定速空调仅占整个市场份额的15％，而大多数的市场全被变频空调占领。1997年4约，海信空调与“变频”这个新鲜词一时间闯入中国消费者的视野。这一年，海信被国家一权威部门认定为“中国最大变频空调生产基地”，第二年，海信空调跻身全国空调“十强”。
面对机遇，海信空调当仁不让。此时，海信手中已经握有杀手锏：第一，通过攻关掌握了变频空调一系列新技术，其中仅控制系统的软件开发技术，就比依赖进口降低成本500元，为高科技、低价位奠定了基础；第二，已经形成了60万台的年生产能力，相对成本降低，规模效益显现出来，使海信有了在价格竞争中的发言权；第三，推行科学管理，使成本在可能范围内得到有效控制，参与价格竞争已具有内在的控制力。经过几年的发展，消费者樱井逐步接受变频概念；1999年变频空调在国内空调销售中仅占5％，到2000年就上升到10％。业内专家预计我国空调市场总容量将达到1000万台，变频空调将占30％左右，未来几年变频空调将达到50％的市场份额。
1998年～

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[填空题]直埋电缆与城市街道路面之间交叉最小允许净距离为（）。

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[单项选择]跨越主要公路、城市街道，最低导线与地面距离为（）。
A. 4m
B. 4.5m
C. 5m
D. 5.5m

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[单项选择]架空线路最低线条跨越城市街道、通行卡车的道路公路与其最小垂直距离为（）。
A. 5.5米
B. 5.0米
C. 6.0米
D. 4.5米

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[填空题]CQT室外测试点应考虑一些处于（）的小区，还有高大楼房中间的街道。还应该包括一些旅游景点。

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[填空题]北京城内的街道，基本是元大都的基础。因为（）居中，把城市分为东西两个部分，给城市交通带来不便。

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[单项选择]医疗急救机构的设置分为城市和农村两部分。城市医疗急救网络，主要有急救中心、医院急诊科、（）、街道卫生院、群众性基层卫生组织相结合构成。
A. 急救站
B. 卫生局
C. 居委会
D. 疾病预防控制中心