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[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括（）
A.项目管理权力平衡困难
B.项目成员处于多头领导之下
C.信息回路复杂
D.团队工作目标不明确
[多选题]在工程项目管理中，矩阵式项目组织结构的缺点是 ( )
A.项目团队成员有后顾之忧
B.项目管理权力难以平衡
C.项目团队与公司之间的沟通基本靠项目经理
D.项目信息回路比较复杂
E.容易出现指令矛盾的状况
[单选题]矩阵式组织结构的缺点是()。
A.不易严密及时管控
B.不易发挥现场密切跟踪作用
C.项目管理业绩的考核较为困难
D.管理责任难于清晰，责任追究可能困难
[多选题]矩阵式组织结构的缺点包括( )。
A.项目管理权力平衡困难
B.信息回路比较复杂
C.项目成员处于多头领导状态
D.项目团队成员在项目后期没有归属感
E.项目经理没有正式的权威性
[单选题]属于矩阵式组织结构的缺点的是（ ）。
A.管理混乱
B.项目的信息流、项目的沟通容易产生障碍
C.项目管理权力平衡困难
D.容易造成资源浪费
[单选题]下列选项中，不属于矩阵式组织结构缺点的是（ ）。
A.信息回路比较复杂
B.团队成员有后顾之忧
C.项目管理权力平衡困难
D.项目成员处于多头领导状况
[单选题]（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[多选题]矩阵式项目组织结构可以分为（ ）结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
[单选题](2015年11月)（ ）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。
A.U
B.H
C.M
D.Y
[多选题]（2005年真题）矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。
A.平行矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.直线矩阵式
E.平衡矩阵式
[单选题]区别不同矩阵式项目组织结构形式的主要依据是()
A.项目团队成员之间的沟通方式
B.项目经理对项目的约束程度
C.项目团队的工作效率和反应速度
D.职能部门负责人与项目经理的权力分配
[单选题]属于矩阵式组织结构优点的是 ()
A.项目管理指令一致
B.团队成员工作目标单一
C.项目管理权力平衡容易
D.团队成员无后顾之忧
