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[多选题]下列选项中，属于职能式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目管理没有正式的权威性
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目团队中的成员不易产生事业感与成就感
D.不利于不同职能部门的团队成员之间交流
E.项目的发展空间容易受到限制
[单选题]属于项目式组织结构缺点的是( )。
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[多选题]下列属于项目式组织结构缺点的有（ ）。
A.项目经理不是真正意义上的项目负责人
B.团队工作目标比较单一
C.项目管理层次相对简单
D.容易出现配置重复
E.项目团队成员在项目后期没有归属感
[单选题]不属于职能式项目管理组织结构缺点的是 （ ）
A.项目团队成员不易产生成就感
B.易使项目组织产生小团体观念
C.项目发展空间易受到限制
D.项目管理没有权威性
[多选题]直线职能制是最常见的组织结构类型之一。直线职能制组织结构的缺点有（ ）。
A.各部门的横向协调较差 B.容易多头领导
C.适应性较差 D .缺乏信息交流
A.A
B.B
C.C
D.D
[单选题]矩阵式组织结构的缺点不包括
A.项目管理权力平衡协调任务重
B.项目成员将接受多头领导
C.信息回路比较复杂
D.团队工作目标不明确
[多选题]项目式组织结构的缺点包括 ( )
A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
D.项目经理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制不容易进行
E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
[单选题]矩阵式组织结构的缺点是()。
A.不易严密及时管控
B.不易发挥现场密切跟踪作用
C.项目管理业绩的考核较为困难
D.管理责任难于清晰，责任追究可能困难
[多选题]H组织结构的缺点在于()。
A.母公司不能对子公司行使行政指挥权力
B.母公司必须通过股东大会和董事会来加强对子公司的控制
C.母子公司各为独立的纳税单位
D.相互间的经济往来以及子公司的赢利所得需要双重纳税
E.增加了母子公司的财务负担
[单选题]直线制组织结构的缺点是( )。
A.容易引起多头领导，指令不一
B.不易发挥专业管理职能作用
C.降低了管理工作效率
D.不利于培养未来的管理人员
[单选题]矩阵制组织结构的缺点有( )。
A.领导者管理工作繁重
B.职能部门间横向联系较差
C.领导关系的双重性
D.稳定性较差
