更多"组织机构运用不同职位的权力和职责来协调人们的行动，影响餐饮企业组织机构"的相关试题:
[单项选择]餐饮企业组织机构设置应遵循三大原则，错误的选项是（）
A. 精简与效率相统一
B. 专业化与自动调节相结合
C. 奖励与惩罚相结合
D. 管理层次与责、权、利相一致
[单项选择]现代餐饮企业管理需要建立健全科学、完善的企业体制、管理机制和各项规章制度，以日标设计、组织机构设计、制度设计和岗位设计等万面内容的管理活动称为（）
A. 环境建设（境治）
B. 心理建设（德治）
C. 组织建设（法治）
D. 人际建设（人治）
[单项选择]领导者的职位权力，即领导者所处（）的正常权力，人们称之为正式权力或职权.
A. 工作岗位
B. 组织地位
C. 社会影响力
D. 社会地位
[单项选择]法定权力作为管理者在组织中身处某一职位而获得的权力被广泛使用。围绕法定权力，以下说法不对的是（）。
A. 在其位、谋其政、有其权、负其责
B. 人走茶凉
C. 人走茶也不凉
D. 职位越高权力越大
[判断题]政治就是人们围绕私人权力而展开的活动以及政府运用公共权力而进行的资源的权威性分配的过程。
[简答题]高权力距离文化和低权力距离文化有何不同？
[单项选择]行政主体运用国家行政权力对社会生活进行调整的行为应当有法律依据，应当在法律授权的范围内进行，体现出行政合法的（）。
A. 行政权限合法
B. 行政主体合法
C. 行政行为合法
D. 行政程序合法
[单项选择]海关权力属行政权力，与其他国家权力和社会组织、公民个人的权利不同，相对于其他国家权力而言，它具有（）。
A. 强制性
B. 单方性
C. 优益性
D. 自由裁量性
[多项选择]运用激励理论要考虑的因素之二公司政策及管理理念，下列选项中哪几项是？（）
A. 要与公司的预算、成本控制目标一致，公司还有各项其他规定
B. 即使是修改工作流程也要经过一定的程序
C. 公司的管理风格与领导艺术决定了酒店经理能做什么，不能做什么
D. 有些酒店突发状况会与公司的制度有些冲突，客观事情酌情处理
[单项选择]行政管理是运用国家权力对社会事务进行管理的一种管理活动，它是运用正式制度的方式（行政、法律、制度等）进行公共社会事务的管理，带有明显的（）。
A. 权威性
B. 强制性
C. 制度性
D. 政治性
[单项选择]许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
A. 许总采用以任务为中心的领导方式，曾总采取以人际关系为中心的领导方式
B. 许总采用以人际关系为中心的领导方式，曾总采用以任务为中心的领导方式
C. 许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式
D. 许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式
[判断题]现代《宪法》的核心精神是授予和规范公共权力运行以保障公民基本权利的实现，执行和遵守宪法就是运用权力增进社会福祉、维护社会公共利益、保障公民权利的实现。
[多项选择]正确、有效地运用权力，要注意以下几方面（）。
A. 正确处理权力的自主与制衡
B. 注意处理好与被管理者的关系
C. 科学地使用权力
D. 加大奖惩力度
[多项选择]建筑环境分为（），不同的环境要注意运用不同的建筑色彩。
A. 室内建筑环境
B. 自然环境
C. 绿色环境
D. 城市环境
E. 室外建筑环境
[多项选择]职位评价是以企业工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的劳动环境、劳动强度、劳动责任、所需资格条件进行（）。
A. 测定
B. 分析
C. 比较
D. 归类
E. 分级
[多项选择]职位评价是以企业的工作职位为对象，综合运用多种科学的理论和方法，按一定的客观标准，对职位的（）进行测定、比较、归类和分级。
A. 劳动环境
B. 劳动强度
C. 劳动责任
D. 所需资格条件
E. 其他
[填空题]环境（空间）造型，只是电影画面的构成因素之一。环境及景物的选择、创造和运用，跟人物形象造型（相貌、体态以及化妆、服装再塑造）、（）的造型（通过镜头调度和演员调度形成的运动）一起，组合成银幕造型世界的第一个层次。
[简答题]联系幼儿园实际，分析园长运用权力时怎样才能做到合法、合理、合情？
