更多"战略业务单元"的相关试题:
[单项选择]甲公司是一家大型日化企业，其全球业务单元为：美容及健康产品业务单元和家用护理产品业务单元。每个业务单元相应产品在全球范围内的运营，以国际企业为基础进行管理，由此形成经验曲线和规模经济效益。根据以上信息可以判断，甲公司采用的多国组织结构类型是（）。
A. 国际部结构
B. 全球区域分部结构
C. 全球产品分部结构
D. 跨国结构
[多项选择]战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
A. 特定的目标市场；
B. 有自己明确的竞争对手；
C. 独特的差异化优势；
D. 有自己专责的经理及主要的业务职能部门，负责战略计划及相应的职能活动；
E. 它是一项独立业务或相关业务的集合体，有自己独特的目标，在计划工作上可以与其它业务分开而单独作业。
[单项选择]银行某业务单元的税后净利润为10亿元，其经济资本规模为25亿元，如该业务单元的经济增加值（EVA）为7亿元，则银行对资本成本的要求为（）。
A. 15％
B. 12％
C. 10％
D. 8％
[多项选择]营销管理中心主要的业务单元有（）
A. 市场调研
B. 需求预测
C. 卷烟采购
D. 品牌培育
[单项选择]根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）
A. 收割
B. 发展
C. 放弃
D. 维持
[单项选择]计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上，考虑企业在现有的战略业务的基础上，如何使企业获得新的发展。换句话说，新的战略业务可以是在原有业务领域内发展，也可以是（）。
A. 对内外部环境的分析
B. 选择其他业务
C. 选择发展全新的业务
D. 适应环境
[单项选择]企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。
A. 收割
B. 发展
C. 放弃
D. 维持
[判断题]拥有或租用在上交所开设的交易业务单元的投资者，自动成为普通投资者。（）
[多项选择]下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）
A. 小弱
B. 大弱
C. 大中
D. 小中
E. 中弱
[多项选择]坚持以客户为中心的原则，需要依据市场导向，将客户关系管理系统分为（）等业务单元。
A. 销售
B. 经营
C. 客服
D. 财务
[多项选择]下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。
A. 降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]企业的战略业务单位在（）会从现金牛转入狗类。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
E. 开办期
[单项选择]问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。
A. 明星类
B. 现金牛类
C. 大现金牛类
D. 狗类
E. 弱现金牛类
[填空题]（）战略是指国际企业将战略中心放在国内业务上，国际业务处于较次要的地位。
[单项选择]市场渗透战略、产品开发战略和市场开发战略都是在原有业务领域中求得未来发展机会的成长战略，因此统称为（）。
A. 密集型发展战略
B. 多元化成长战略
C. 水平一体化成长战略
D. 后向一体化成长战略
[多项选择]一体化发展战略是一种通过建立或收买与公司目前业务有关的新业务以寻求发展的战略。这种发展战略又有三种形式，即（）。
A. 后向一体化
B. 前向一体化
C. 收缩战备
D. 水平一体化
[判断题]压力测试主要采取的方法是敏感性分析和情景分析，敏感性分析着重分析特定风险因素对组合或业务单元的影响，情景分析则是侧重评估所有风险因素变化的整体效应。
