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[多项选择]战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
A. 特定的目标市场；
B. 有自己明确的竞争对手；
C. 独特的差异化优势；
D. 有自己专责的经理及主要的业务职能部门，负责战略计划及相应的职能活动；
E. 它是一项独立业务或相关业务的集合体，有自己独特的目标，在计划工作上可以与其它业务分开而单独作业。
[单项选择]企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。
A. 发展增大
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[单项选择]根据通用电器公司法，对于行业吸引力较小、战略业务单位的业务力量强的业务应当实行的投资战略是（）
A. 收割
B. 发展
C. 放弃
D. 维持
[多项选择]通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？
A. 可供给的企业资源
B. 各种战略方案的组合优势
C. 明确主从战略的关系
D. 企业的规模化程度
E. 各组合者的战略
[单项选择]根据通用电器公司法，对于市场吸引力较小、战略业务单位执迷不悟务竞争能力就强的业务应当实行的投资战略是（）。
A. 收割
B. 发展
C. 放弃
D. 维持
[填空题]一个企业应尽量使自身的战略业务单位尽量转变成明星类和（）类单位。
[多项选择]下列各项中，属于战略业务单位组织结构优点的有（）。
A. 降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度情况
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]企业的战略业务单位在（）会从现金牛转入狗类。
A. 投入期
B. 成长期
C. 成熟期
D. 衰退期
E. 开办期
[单项选择]PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
A. 经营单位的内部能力
B. 经营单位的市场表现
C. 经营单位所在的产业特征
D. 经营单位业绩
[多项选择]下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）
A. 小弱
B. 大弱
C. 大中
D. 小中
E. 中弱
[多项选择]通用电气公司的战略业务单位划分法中处于“绿色区域”的是（）。
A. 业务实力弱
B. 业务实力强
C. 行业吸引力大
D. 行业吸引力小
E. 销售量大
[判断题]通用电气公司评价法是将企业战略业务单位划分成廋狗、金牛、明星、问号四种。（）
[简答题]经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
[简答题]经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。
[单项选择]战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。
A. 中型企业
B. 大型企业
C. 小型企业
D. 大~中型企业
