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[多项选择]通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？
A. 可供给的企业资源
B. 各种战略方案的组合优势
C. 明确主从战略的关系
D. 企业的规模化程度
E. 各组合者的战略
[单项选择]PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
A. 经营单位的内部能力
B. 经营单位的市场表现
C. 经营单位所在的产业特征
D. 经营单位业绩
[简答题]战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？
[单项选择]战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。
A. 中型企业
B. 大型企业
C. 小型企业
D. 大~中型企业
[简答题]经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
[简答题]经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。
[单项选择]在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.
A. 子公司战略
B. 竞争战略
C. 经营战略
D. 职能战略
[单项选择]对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。
A. 采取发展战略
B. 应用放弃战略
C. 采取抽资转向战略
D. 应用扩大战略
[单项选择]问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。
A. 明星类
B. 现金牛类
C. 大现金牛类
D. 狗类
E. 弱现金牛类
[多项选择]战略业务单位是企业按市场划分的业务范围类型。战略业务单位的建立使企业可以识别盈利潜力最大的业务单位，并给它们配备成长所必须的资源。下列哪些选项是每个战略业务单位都应具有的属性（）。
A. 特定的目标市场；
B. 有自己明确的竞争对手；
C. 独特的差异化优势；
D. 有自己专责的经理及主要的业务职能部门，负责战略计划及相应的职能活动；
E. 它是一项独立业务或相关业务的集合体，有自己独特的目标，在计划工作上可以与其它业务分开而单独作业。
[单项选择]波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。
A. 相对市场占有率
B. 产业规模
C. 市场经济
D. 竞争程度
[单项选择]例如，采取投资发展战略的经营单位应当由那些乐于冒险，并对不明确的状态采取较大容忍态度的人员来领导；而一个具有保守风格，有生产和工程技术背景，并对控制预算、资本支出、存货和标准化过程有丰富经验的经理，更适合于领导采取（）的经营单位。
A. 发展战略
B. 防御战略
C. 多样化战略
D. 稳定发展战略
[单项选择]企业经营战略的类型中，按照（）分类，经营战略包括进攻型战略、防御型战略和撤退型战略。
A. 企业在行业中经营的态势
B. 企业竞争的优势
C. 企业在行业中的地位
D. 企业的经营功能
