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[单项选择]PIMS项目研究对象是各公司中的战略经营单位。因此，PIMS项目的数据库是关于这些战略经营单位情况的大汇总。当时，PIMS数据库采集了3000多个经营单位4-8年的信息资料。对每一经营单位所收集的信息条目多达300多项，它们可归为下列几大类，如：经营单位环境的特性；经营单位的竞争地位；生产过程的结构；可支配的预算分配方式和（）。
A. 经营单位的内部能力
B. 经营单位的市场表现
C. 经营单位所在的产业特征
D. 经营单位业绩
[多项选择]通常采用战略组合方式如，在增设其它战略经营单位、产品线或事业部的同时，放弃某个战略经营单位、产品线或事业部；在其它领域奉行发展战略的同时，紧缩某些领域等。由于在同一时期内，同时采用几种不同的战略，因此在运用这种战略组合时，应注意以下哪几点（）？
A. 可供给的企业资源
B. 各种战略方案的组合优势
C. 明确主从战略的关系
D. 企业的规模化程度
E. 各组合者的战略
[简答题]经营单位战略决策的课题有多个方面，试说明经营单位战略的几个主要类型？
[简答题]经营单位战略决策企业二级经营单位采取什么战略方案？应对一系列影响因素作出深入分析后作出选择。
[简答题]战略经营单位的概念对企业组织设计有什么样的影响？
[单项选择]战略经营单位是从事经营活动最基本的独立事业单位，它为同一市场或不同市场提供某种产品或服务，它是（）内部的单位。
A. 中型企业
B. 大型企业
C. 小型企业
D. 大~中型企业
[单项选择]企业的主要职能部门在执行公司战略、业务战略时所采用的方法与手段是指（）
A. 职能战略
B. 市场战略
C. 组织战略
D. 企业战略
[单项选择]（）是对公司战略的细化和量化，将战略方案细化为可操作的战略举措，将战略导向量化为公司中长期的经营目标。
A. 战略计划
B. 全面预算
C. 战略规划
D. 战略目标
[单项选择]对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。
A. 采取发展战略
B. 应用放弃战略
C. 采取抽资转向战略
D. 应用扩大战略
[多项选择]在BCG模式中，可成为公司战略经营领域的是（）。
A. 问号区位
B. 明星区位
C. 现金牛区位
D. 瘦狗区位
[单项选择]问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。
A. 明星类
B. 现金牛类
C. 大现金牛类
D. 狗类
E. 弱现金牛类
