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发布时间:2023-10-15 00:35:43

[单项选择]甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进行一项系统工程,以全面考察企业的核心竞争力。该公司管理层首先要做的是()
A. 内部审计
B. 资源审计
C. 内部分析
D. 战略分析

更多"甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业,公司管理层正在考虑进"的相关试题:

[多项选择]甲公司为澳大利亚的一家电子公司,正在考虑应否把生产总部迁往我国的大连市,然后上市筹资。甲公司管理层希望在投资前了解此项计划获得我国政府批准的可能性及其对公司未来现金流量的影响。甲公司管理层同时也考虑了将生产总部迁往其他国家如韩国的可能性,以及与大连方案相比的风险和回报。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )。
A. 波士顿矩阵
B. 决策树
C. 情景设计
D. 平衡计分卡
[多项选择]甲公司是一家重型汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业,并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时,应当考虑的因素有( )
A. 为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
B. 政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
C. 甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
D. 市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
[多项选择]甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )
A. 甲公司属于经营风险较高的企业
B. 甲公司适合风险投资者投资
C. 甲公司应该主要依靠权益融资
D. 甲公司适宜派发高股利
[单项选择]甲公司是一家大型基础设施承建企业,根据业务发展需要,甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中,最便于管理的是( )
A. 采购部门可能由于不熟悉美国市场供应商的情况,无法在有限时间内寻找到最佳设备供应商
B. 该套设备由于采用了某项国防科技核心技术,可能受到美国政府的监控,甚至可能限制外国厂商购买
C. 账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则,发生错误的外汇套期操作指令
D. 该套设备购置单价较高,甲公司向一家外资银行申请专项贷款,但是由于无法提供同等金额的担保物/质押品,甲公司可能无法获得必要的贷款
[判断题]甲公司是乙公司的母公司,甲公司以自身权益工具作为股份支付授予乙公司管理层员工,甲公司在等待期内资产负债表日应借记科目为管理费用。()
[单项选择]在审计甲公司某项重要的金融资产时,A注册会计师就管理层持有该金融资产的意图向甲公司管理层获取了书面声明,但发现该书面声明与其他审计证据不一致,A注册会计师通常首先采取的措施是( )
A. 提请甲公司管理层修改其对持有该金融资产意图的书面声明
B. 实施审计程序解决书面声明与其他审计证据不一致的问题
C. 考虑对审计证据总体可告性和审计意见的影响
D. 修改进一步审计程序的性质、时间安排和范围
[单项选择]甲公司董事会对待风险的态度属于风险厌恶。为有效管理公司的信用风险,甲公司管理层决定将其全部的应收款项以应收总金额的80%出售给乙公司,由乙公司向有关债务人收取款项,甲公司不再承担有关债务人未能如期付款的风险。甲公司应对此项信用风险的策略属于( )。
A. 风险降低
B. 风险转移
C. 风险保留
D. 风险消除
[多项选择]甲公司是一家家电生产企业,正在考虑进军汽车制造业。该公司管理层希望在投资前了解能否成功实施该项战略。在整个分析中,甲公司管理层可用的分析工具有( )
A. 资金流量分析
B. 盈亏平衡分析
C. 资源配置分析
D. 情景分析法
[多项选择]甲公司是一家玩具厂商。公司管理层注意到员工的工作积极性明显下降,开始出现“怠工”现象。经调查发现,原因是员工对公司的业绩评价方式不满意,认为有失公平。这一结果引起公司管理层的震动,意识到有效的评估机制应在结果的计量和行为的计量上寻求一个平衡点。下列选项中,适合该公司采用的评估方法包括( )
A. 核对表
B. 自由报告
C. 简报
D. 评级和评分法
[单项选择]甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2009年9月,甲公司在化肥市场低迷时期,收购了乙化肥厂。甲公司收购乙化肥厂后更换了其总经理和财务总监,并计划全面改变乙化肥厂的经营策略。2009年ll月,甲公司启动2010年度预算编审工作,此时甲公司应要求乙化肥厂编制( )
A. 增量预算
B. 零基预算
C. 动态预算
D. 静态预算
[单项选择]甲公司是一家食品加工企业,需要在3个月后采购一批大豆。目前大豆的市场价格是4000元/吨。甲公司管理层预计3个月后大豆的市场价格将超过4600元/吨,但因目前甲公司的仓储能力有限,现在购入大豆将不能正常存储。甲公司计划通过衍生工具交易抵消大豆市场价格上涨的风险,下列方案中,甲公司可以采取的是( )
A. 卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
B. 卖出3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期权
C. 买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看涨期权
D. 买入3个月后到期的执行价格为4500元/吨的看跌期
[单项选择]甲公司正在考虑调整财务职能。甲公司管理层希望调整后的财务职能有利于降低成本,有效地为集团安排借款,以及较易控制集团中各子公司的财务活动。基于以上要求,最适合甲公司财务职能的安排是( )
A. 外包财务职能
B. 集中的财务职能
C. 权力下放的财务职能
D. 由内控部门履行财务职能
[多项选择]甲公司是一家股份有限公司,甲公司的控股股东是乙公司。如果甲公司申请首次公开发行股票并上市,下列情形不符合规定的有( )。
A. 甲公司的董事张某在乙公司担任董事
B. 甲公司的副总经理在乙公司担任副总经理
C. 甲公司的董事会秘书在乙公司担任监事
D. 甲公司的财务负责人在乙公司担任财务负责人
[单项选择]A注册会计师获取的甲公司管理层声明通常不需要包括的内容是( )
A. 甲公司战略目标的可实现性
B. 管理层对财务报表的责任
C. 甲公司提供的董事会会议记录的完整性
D. 公允价值计量和披露中涉及的重大假设的合理性
[不定项选择]甲股份有限公司(以下简称甲公司)为西北地区的一家上市公司,甲公司与投资性房地产有关的业务资料如下:(1)2012年1月,甲公司购入一幢建筑物用于出租,价款为800万元,款项以银行存款转账支付。(2)甲公司购入的上述用于出租的建筑物预计使用寿命为15年,预计净残值为36万元,采用年限平均法按年计提折旧。(3)甲公司将取得的该项建筑物自当月起用于对外经营租赁,甲公司对该房地产采用成本模式进行后续计量。(4)甲公司该项房地产2012年取得租金收入为90万元,已存入银行。(5)甲公司2013年末因急需资金将该项投资性房地产全部对外出售,取得出售价款700万元存入银行。假定不考虑相关税费(保留两位小数)。要求:根据上述资料,回答下列(1)~(3)题。下列关于出售时该投资性房地产的说法正确的有()。
A. 使当期的利润增加了100万元
B. 使当期的利润减少了100万元
C. 投资性房地产出售时已计提的折旧金额是97.62万元
D. 投资性房地产出售时已计提的折旧金额是101.86万元
[单项选择]

20×7年2月5日,甲公司资产管理部门建议管理层将一闲置办公楼用于出租。20×7年2月10日,董事会批准关于出租办公楼的方案并明确出租办公楼的意图在短期内不会发生变化。当日,办公楼的成本为3200万元,已计提折旧为2100万元,未计提减值准备,公允价值为2400万元,甲公司采用公允价值模式对投资性房地产进行后续计量。
20×7年2月20日,甲公司与承租方签订办公楼租赁合同,租赁期为自20×7年3月1日起2年,年租金为360万元。
办公楼20×7年12月31日的公允价值为2600万元,20×8年12月31日的公允价值为2640万元。
20×9年3月1日,甲公司收回租赁期届满的办公楼并对外出售,取得价款2800万元。
要求:
根据上述资料,不考虑其他因素,回答问题。

甲公司20×9年度因出售办公楼而应确认的损益金额是( )
A. 160万元
B. 400万元
C. 1460万元
D. 1700万元
[多项选择]甲公司是国内一家进出口贸易公司。甲公司与国外的交易一直采用赊销、赊购的方式,以美元结算。目前,甲公司预计美元汇率在此后半年内都呈下跌趋势。下列各项措施中,可以帮助甲公司降低汇率风险的有( )
A. 平衡美元应收账款与美元应付账款的余额,保持较低金额的外币净资产或净负债
B. 在此后半年内缩短美元应收账款的信用期,同时延长美元应付账款的信用期
C. 对美元应收账款、美元应付账款安排相应的远期汇率合同
D. 在出口合同中约定以美元结算,在进口合同中约定以人民币结算

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