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发布时间:2023-10-10 23:54:26

[单项选择]LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计算机以外的业务全部出现亏损,传统业务停滞不前,新业务拓展不利,竞争对手风起云涌,再不进行战略变革,企业将面临倒闭和破产。LX集团战略变革属于( )
A. 提前性变革
B. 反应性变革
C. 适应性变革
D. 危机性变革

更多"LX集团公司是一家极富创新性的国际化科技公司,2003年,LX集团除计"的相关试题:

[填空题]经济国际化包括商品国际化、()、生产国际化三方面内容。
[名词解释]流通国际化
[名词解释]国际化经营
[单项选择]海尔集团是一家进行国际化经营的企业,其总部设在中国,而海外经营单位均实行本地化管理,以满足当地消费者的特定需要。根据以上信息判断,海尔集团采用的国际化经营战略类型是( )
A. 国际战略
B. 多国本土化战略
C. 全球化战略
D. 跨国战略
[名词解释]企业国际化经营
[判断题]国际物流是企业的国际化以及货主企业的国际化分销的源动力()。
[名词解释]高技术的创新性
[多项选择]欧胜企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照美洲区域、西欧区域以及中南亚区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息判断,下列关于该企业采用的组织结构的说法中,正确的有( )
A. 企业采用的组织结构被大多数人认为是组织结构的典型模式
B. 在企业与其客户的联系上,该组织结构能实现更好更快的地区决策
C. 与一切皆由总部来运作相比,建立地区工厂或办事处会削减成本费用
D. 比较容易处理跨区域的大客户的事务
[多项选择]作为生产资本国际化实现形式的国际直接投资,与作为货币资本国际化实现形式的国际间接投资相比,具有自己的特点,主要表现为()。
A. 投资者拥有企业控制权
B. 能够实现生产要素的跨国流动
C. 主要通过跨国公司进行
D. 投资周期长、风险大
[单项选择]美国WCI公司是一家主营家用电器生产的大型国际化企业,其在1971年收购了弗兰克林电器公司,1978年买下了美国汽车公司的电器部,1979年兼并了通用汽车公司的电冰箱部,WCI公司之所以能够在短短十年内实现迅速的规模扩张,主要得益的战略类型是( )
A. 后向一体化战略
B. 前向一体化战略
C. 横向一体化战略
D. 密集型战略
[单项选择]甲企业是一家国际化的企业,为了更好地处理各国业务,决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南欧区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息,判断该企业采用的组织结构类型是( )
A. 区域事业部制结构
B. 职能制组织结构
C. 矩阵制组织结构
D. 产品/品牌事业部制结构
[单项选择]对于跨国经营尚处于初级阶段,国际化程度普遍较低的国家来说,适宜使用的国际化战略是( )
A. 多国中心战略 
B. 全球中心战略 
C. 本国中心战略 
D. 相对中心战略 
[名词解释]创新性学习  
[名词解释]计算机
[单项选择]旅游资源的特点是()、易损性、可创新性。
A. 单一性、不可移动性、易损性
B. 吸引力的可移动性、单一性
C. 多样性、吸引力的定向性、不可移动性、
D. 可移动性、易损性
[简答题]简析国际直接投资与跨国公司、生产国际化的关系。
[判断题]经济全球化和金融全球化相互促进,推动了金融市场国际化的快速发展。( )
[简答题]简述零售业国际化的形式。
[单项选择]国际化战略是指()。
A. 美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。
B. 在本国市场以外销售公司的产品
C. 欧盟国家的整合
D. 公司在美国市场销售的扩张

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