更多"分析企业内部环境的关键，是找出竞争优势与隐忧。"的相关试题:
[单项选择]企业内部环境分析的企业组织不包括（）
A. 结构
B. 文化
C. 资源
D. 人力
[判断题]价值链分析是分析企业内部经营环境的重要方法。
[单项选择]SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
A. 优势和劣势、机会和威胁
B. 机会和威胁、优势和劣势
C. 优势和威胁、机会和劣势
D. 机会和劣势、优势和威胁
[判断题]分析企业内部条件，就是需要弄明白企业在内部条件上有什么优势和劣势。
[单项选择]竞争环境对企业竞争优势的作用表现在（）。
A. 激烈的企业竞争可促进企业提高质量，降低成本，投资于现金设备，提高效率
B. 激烈的竞争环境促进企业去探寻提升竞争力的方式和途径
C. 能够促进发明创造，从而加强国际竞争力
D. 以上均是
[多项选择]一般说来，企业内部环境分析的方法各种各样，但大致可归纳成下列几大类（）？
A. 进行纵向分析
B. 横向比较分析
C. 分类比较分析
D. 综合比较分析
E. 系统过程分析
[单项选择]21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（）
A. 做好人力资源管理行政工作
B. 做好人力资源管理总务性工作
C. 在行政工作和战略性工作上花同等时间
D. 跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家
[单项选择]塑造企业竞争优势的关键是（）
A. 标准化服务
B. 规范化服务
C. 差异化服务
D. 专业化服务
[单项选择]整体上看，外部环境主要包括（），而对企业内部条件的分析侧重于对企业拥有资源和运用资源的能力的分析。
A. 人力资源、产业环境、市场环境
B. 宏观环境、人力资源、市场环境
C. 宏观环境、产业环境、人力资源
D. 宏观环境、产业环境、市场环境
[单项选择]企业人力资源存量分析包括对企业的外部和内部人力资源状况的分析。企业内部的人力资源存量进行分析，有助于了解自身的人力资源的数量、质量、结构是否与企业的发展战略相吻合，这是企业制定人力资源战略和规划的（）。
A. 基础工作
B. 重要工作
C. 关键工作
D. 综合工作
[判断题]物流表现的优秀程度是企业获得竞争优势的关键。
[多项选择]企业内部条件分析的方法除了内部要素评价矩阵外，还有（）。
A. 企业核心竞争力分析法
B. SWOT分析法
C. 企业价值链分析法
D. 外部要素评价矩阵
E. 组织温度调查法
[单项选择]（）是为达到组织长期适应环境变化和确立竞争优势的目标，而制定行动方案，优化配置组织资源，以完成组织使命的动态过程。
A. 战略管理
B. 信息管理
C. 战略信息管理
D. 战略规划
[单项选择]面对市场竞争日益激烈的现实环境，网络营销展现了多种竞争优势，包括（）。
A. 成本费用控制
B. 发现新的市场机会
C. 增加客户满意度
D. 以上都是
[单项选择]在竞争环境下，如果通信企业要通过运用交叉补贴手段排挤竞争对手、获得竞争优势，其前提条件必须是该通信企业（）。
A. 只提供垄断性业务
B. 只提供竞争性业务
C. 同时提供垄断性业务和竞争性业务
D. 提供普遍服务
[多项选择]国家竞争优势理论认为国家竞争优势的发展可分为（）。
A. 要素驱动阶段
B. 投资驱动阶段
C. 创新驱动阶段
D. 财富驱动阶段
