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[单项选择]利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务属于（）。
A. 高机会水平，低威胁水平
B. 高机会水平，高威胁水平
C. 低机会水平、低威胁水平
D. 低机会水平、高威胁水平
[单项选择]企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务，其中低机会低威胁的业务属于（）
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]总结行业分析的要点会发现，所有影响行业兴衰的因素最终都集中于某一行业产品的（）。
A. 价格
B. 周期
C. 供应和需求关系
D. 成本控制
[填空题]社会测量结果的分析主要有三种形式：矩阵分析、图解分析和（）.
[多项选择]逻辑矩阵分析的主要缺陷有（）
A. 不能揭示人物的具体性格
B. 有使文本静态化的趋向
C. 忽视了作品的具体性
D. 对分析作品毫无意义
E. 忽视了作品的文化背景
[单项选择]在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[简答题]简述运用SWOT矩阵分析营销环境时各类企业对策。
[多项选择]行业吸引力—竞争能力分析法矩阵，根据行业吸引力和经营单位的竞争能力两种因素来确定各经营单位在总体经营组合中的位置，并以此来制定出不同的战略。请问该矩阵是由下列哪些公司共同创立的（）？
A. 美国福特公司
B. 兰德咨询公司
C. 兰德贝尔咨询公司
D. 美国通用电器公司
E. 麦金西咨询公司
[简答题]以某一产业（家电行业、移动通信行业、零售行业）为对象，分析产业竞争五种力量对该行业的影响。
[多项选择]常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。
A. 内部因素评价矩阵（IFE矩阵）
B. 外部因素评价矩阵（EFE矩阵）
C. 图解法
D. 高低点法
E. 均衡性分析法
[单项选择]矩阵分析法通常是哪种风险评估采用的方法（）
A. 定性风险评估
B. 定量分析评估
C. 安全漏洞评估
D. 安全管理评估
