更多"在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合用矩阵制进行管理的业务是（）。"的相关试题:
[多项选择]在波士顿矩阵分析涉及的四类业务中，适合采用事业部制进行管理的业务有（）。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的市场增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务属于（）。
A. 明星业务
B. 现金牛业务
C. 瘦狗业务
D. 问题业务
[单项选择]利用“威胁分析矩阵“和”机会分析矩阵“分析、评价营销环境，可能会出现4种不同的结果，分别是：理想业务、风险业务、成熟业务和困难业务。其中，成熟业务属于（）。
A. 高机会水平，低威胁水平
B. 高机会水平，高威胁水平
C. 低机会水平、低威胁水平
D. 低机会水平、高威胁水平
[多项选择]在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有（）。
A. 发展
B. 保持
C. 收割
D. 放弃
[多项选择]逻辑矩阵分析的主要缺陷有（）
A. 不能揭示人物的具体性格
B. 有使文本静态化的趋向
C. 忽视了作品的具体性
D. 对分析作品毫无意义
E. 忽视了作品的文化背景
[多项选择]常用的对SWOT矩阵分析的评价方法有（）。
A. 内部因素评价矩阵（IFE矩阵）
B. 外部因素评价矩阵（EFE矩阵）
C. 图解法
D. 高低点法
E. 均衡性分析法
[判断题]常用定量分析方法有四类：统计分析方法、事件驱动分析法、计量分析方法、技术分析中的定量分析。（）
[多项选择]在波士顿矩阵的分析中，通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有（）。
A. “明星”类业务
B. “现金牛”类业务
C. “问题”类业务
D. “瘦狗”类业务
[简答题]试运用SWOT矩阵分析某一行业（公司）机会和威胁、优势和劣势。
[单项选择]国际劳工组织的“核心劳动标准”涉及四类内容，下列各项中（）不在此范围内
A. 保障休息休假
B. 自由结社与集体谈判权
C. 废除强迫劳动
D. 禁止使用童工
[单项选择]波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中，对于A类产品，特别适合（）。
A. 发展策略
B. 维持策略
C. 收缩策略
D. 放弃策略
[单项选择]在威胁--机会综合分析矩阵图中，（）是高机会和高威胁的业务，机会与危险同在，利益与风险并存。
A. 理想业务
B. 冒险业务
C. 成熟业务
D. 困难业务
[单项选择]在波士顿矩阵中，具有较高业务增长率和较高的相对市场占有率的业务位于（）。
A. 明星区
B. 幼童区
C. 金牛区
D. 瘦狗区
