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发布时间:2023-12-14 03:44:14

[简答题]如何解决管理幅度与管理层次间的矛盾?

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[填空题]

信息管理的目的是解决日益增长的信息需求和相对滞后的信息服务的矛盾,()是解决这一矛盾的关键环节。


[单项选择]管理者管理幅度过大,与下属的关系将变得很复杂,根据格拉丘纳斯公式,管理者管理幅度为6时,复杂的关系数为()。
A. 22
B. 112
C. 222
D. 282
[简答题]我国城市社区物业管理中存在的矛盾及解决思路。
[判断题]管理幅度与管理层次一般成反比关系。
[单项选择]设计管理幅度时,()是采用定性分析与定量分析相结台的方法来确定组织的管理幅度。
A. 变量测评法
B. 经验统计法
C. 业务流程法
D. 职能分解法
[单项选择]管理幅度包括管理的()两个方面。
A. 宽度和深度
B. 宽度和广度
C. 深度和广度
D. 宽度和灵活度
[单项选择]一般认为,随着员工的管理者素质的不断提高,管理的幅度可以适当增加,但又不能过大,原因在于随着管理幅度的增加,上下级之间的关系,员工之间的关系将呈现复杂化。因此当管理幅度顺序增加时,各种关系将()。
A. 按算术级数增加
B. 按几何级数增加
C. 按一对一关系增加
D. 不存在相应的比例关系
[简答题]如何解决三大矛盾,提高采收率?
[单项选择]确定合理的管理幅度是进行组织设计的一项重要内容。关于什么是合理的管理幅度,对于下列四种说法,你最赞同哪一种?()。
A. 管理幅度越窄,越易控制,管理人员的费用也越低。
B. 管理幅度越宽,组织层次越少,但管理人员的费用会大幅度上升。
C. 管理幅度应视管理者能力、下属素质、工作性质等因素的不同而定。
D. 管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题,无须过多考虑。
[单项选择]有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不确定
D. 二者之间没关系
[单项选择]在组织规模一定时,管理幅度与管理层次()
A. 没有什么必然联系
B. 有明显的间接联系
C. 直接呈反比关系
D. 直接呈正比关系
E. 主次关系
[单项选择]用群众的力量解决人民内部矛盾是()
A. 新形势的必然要求
B. 新形势的偶然要求
C. 新形势的客观要求
D. 新形势的主观要求
[单项选择]高层管理人员的管理幅度通常以几人较为合适()
A. 1~2人
B. 3~7人
C. 4~8人
D. 8~15人
E. 10~15人
[多项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是()。
A. 管理幅度较大
B. 管理层次较少
C. 管理幅度较小
D. 管理层次较多
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