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[单项选择]管理过程理论之父是（）
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 麦格雷戈
D. 韦伯
E. 梅奥
[单项选择]被称作“组织理论之父”的是（）。
A. 杰佛逊
B. 威尔逊
C. 韦伯
D. 古利克
[单项选择]人力资本理论是由（）首创，他成为西方经济学界公认的人力资本理论之父。
A. 西奥多•舒尔兹
B. 加里·贝克尔
C. 爱德华·丹尼森
D. 亚当·斯密
[填空题]行政管理学派的代表人物（）被誉为“管理理论之父”。
[填空题]（）被称为“公共选择理论之父”，并获诺贝尔经济学奖。
[多项选择]某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。扁平式组织结构的特点是（）。
A. 管理幅度较大
B. 管理层次较少
C. 管理幅度较小
D. 管理层次较多
[单项选择]被誉为“现代管理理论之父”，并成为西方管理思想史上社会系统学派创始人的是（）。
A. 古德诺
B. 韦伯
C. 巴纳德
D. 怀特
[单项选择]科学管理之父（）的科学管理研究是从“车床前的工人”开始的。
A. 泰勒
B. 法约尔
C. 韦伯
D. 梅奥
[填空题]总经理办公室应将所有收集的法律法规及其它要求记录在《（）》上，并及时传递品质管理部。
[简答题]天地公司的总经理秘书小李工作业绩突出，他在个人总结中提出，要搞好办公室的事务管理，就需要充分认识它的特点，请说明办公室事务管理的特点。
[单项选择]小郝是一家合资企业的总经理助理，为了提高企业的经济效益，总经理要求他提出一套建立企业有效管理控制系统的可行方案，总经理在提出工作要求时，提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”。小郝分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”。总经理所说的“牛鼻子”是（）？
A. 确定控制对象
B. 选择关键控制点
C. 制定控制标准
D. 采取纠偏措施
[判断题]在主板首次公开发行股票时，发行人的总经理、副总经理、财务负责人和董事会秘书等高级管理人员不得在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任董事、监事等职务。（）
